關(guān)于醉酒的那些事

　　很久沒(méi)有喝醉酒了，因?yàn)槲也⒉缓镁疲饺绽镆膊缓?只是在好友久別重逢，抑或一些社交場(chǎng)合喝點(diǎn)，所以也就沒(méi)有多少喝醉的機(jī)會(huì)。但是最近我喝醉了一次。

　　這是醉酒其實(shí)是很偶然的。一個(gè)在洪湖期間認(rèn)識(shí)的一個(gè)兄弟，還有些事業(yè)心，所以我有心扶植他一下，所以平日里教他一些做市場(chǎng)的方法，交往也就多一點(diǎn)。坦率地講，與他交往是不謀任何私利的，似乎與我商人的身份不大符合，但是誰(shuí)讓我不是純粹的商人呢?

　　那天，他叔叔來(lái)我們新建的小區(qū)走親戚，看望我們其中一個(gè)正在裝修房子的業(yè)主。中午就在一起喝點(diǎn)小酒聚聚。誰(shuí)知他那個(gè)叔叔是在外面專(zhuān)門(mén)陪人喝酒搞交際的，我們四個(gè)人先進(jìn)了飯館就開(kāi)始小酌，邊喝邊等人，也等著上菜。酒是他買(mǎi)的，是很流行的一種保健酒----勁酒。平日里是喝過(guò)勁酒的，覺(jué)得酒精度不高，喝點(diǎn)不會(huì)有什么問(wèn)題。加之我對(duì)自己的盡量是有數(shù)的，所以就喝了一些。誰(shuí)知，邊等邊喝還沒(méi)開(kāi)始吃東西，就已經(jīng)喝了250ml裝的2瓶了。剛上菜人齊了，結(jié)果有一個(gè)業(yè)主來(lái)繳納尾款交接房子。我想這是很重要的事情，就給大家打了招呼，小弟陪著我與客戶(hù)一起回不遠(yuǎn)的辦公室來(lái)收款辦手續(xù)。走在路上時(shí)客戶(hù)說(shuō)我已經(jīng)喝多了，但我覺(jué)得很比較正常。辦完事后回去，馬上就與人又干了250ml一杯。這下子就遭了，結(jié)果我就開(kāi)始沒(méi)有多少感覺(jué)起來(lái)。

　　直到第二天凌晨2點(diǎn)左右我醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)我穿著衣服在床上，臥室里的燈還亮著，媽媽和年幼的侄兒在我的床邊打地鋪誰(shuí)在地上。我和奇怪，就叫媽媽你們?cè)趺丛谖疫@里。媽媽醒來(lái)，說(shuō)你終于睡醒了，沒(méi)事吧?我很納悶，說(shuō)沒(méi)事啊。之后就去廁所，順便拿了手機(jī)。在衛(wèi)生間我坐在馬桶上，看到手機(jī)上有7個(gè)未接來(lái)電，有一條短信，一看是女友肖陽(yáng)的，告訴我說(shuō)股市大跌了。我就回了說(shuō)寶貝我昨天喝高了才醒，抱歉才看到短信。

　　回到房間媽媽還躺在地鋪上，和我說(shuō)話(huà)，說(shuō)你昨天一直沒(méi)睡醒，把我和你爸爸嚇?biāo)懒?。最初我還不大相信。第二天一早剛從外地回家不久的侄兒就來(lái)電話(huà)問(wèn)我平安。之后二姐夫又來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)我的身體狀況，說(shuō)是要來(lái)看我。我很奇怪大家怎么會(huì)這樣?照常一天的忙碌，期間我了解到我下午被小弟從飯館攙扶回來(lái)，并且一直睡著，沒(méi)有醒來(lái)，自然也沒(méi)有吃晚飯。傍晚的時(shí)候父母看我一直沒(méi)醒，嚇壞了，還請(qǐng)了醫(yī)生來(lái)給我輸液、診斷，我才知道他們受的驚嚇有多嚴(yán)重!辦完，堂姐夫婦又買(mǎi)了東西來(lái)看我，更印證了我的判斷!

　　后來(lái)從媽媽等人口中得知父母被我嚇壞了，父親帶著哭腔在我的房間外著急，自言自語(yǔ)，害怕我一醉就再也不醒?？峙轮挥性谶@個(gè)時(shí)候他才知道我對(duì)于他和整個(gè)大家庭是多么重要。

　　其實(shí)從我大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)始，我與父親的關(guān)系處理得還算不錯(cuò)。大家常說(shuō)父子如仇人，但是我過(guò)去并不認(rèn)同。直到2005年初我徹底離開(kāi)北京回洪湖創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，由于做事和決策的方式不同，開(kāi)始出現(xiàn)摩擦。的引發(fā)點(diǎn)是在最初開(kāi)辦的豬場(chǎng)出現(xiàn)7萬(wàn)元左右的賬務(wù)問(wèn)題開(kāi)始，與父親的分歧越來(lái)越大。2006年稍有改善，但從 2007年峰口的飼料廠(chǎng)撤消父親回到老家我的工地開(kāi)始，矛盾又開(kāi)始加深。

　　我的處事原則是：水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒。所以很多事都是馬馬虎虎就可以了，只要原則問(wèn)題把握住了，事情在向前推進(jìn)就可以了;畢竟自己周?chē)枰獔F(tuán)結(jié)一批人，而且200來(lái)萬(wàn)的項(xiàng)目只有3個(gè)人在管理各個(gè)分包商，精力是有限的。但是從前做過(guò)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的父親不這么看，他處處要求精益求精，對(duì)任何一點(diǎn)小瑕疵都難以容忍。又仗著自己的長(zhǎng)輩身份，常常嘮叨我和工地上的人，尤其常常不分場(chǎng)合地說(shuō)一些話(huà)，令我也令周?chē)娜耸蛛y堪。于是，我與父親的交談越來(lái)越少，他對(duì)我做的事情了解也就越來(lái)越少，矛盾自然也就越來(lái)越深。

　　我不是沒(méi)有努力過(guò)，我覺(jué)得家庭的和睦和親人精神上的支持很重要，也曾心平氣和地想談?wù)?，但失敗了?；蛟S我們真的太不同了。父親依舊是70年代的行事方式，依舊是小農(nóng)思想。我并不是不知道管理的精細(xì)和規(guī)范是多么重要，但是在創(chuàng)業(yè)和積累的階段，不可能做到這一點(diǎn)，因?yàn)槌３１O(jiān)督的成本遠(yuǎn)大于節(jié)省的收益。

　　2008年又將有更多的地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施了，人員的安排也基本敲定，不知道父親又將是什么樣的態(tài)度。暫且忽略吧，我應(yīng)該依然按照自己的規(guī)劃行事。希望父親能逐漸理解創(chuàng)業(yè)的艱辛和取舍。