榜樣不僅是力量,更是標(biāo)桿。
作為一批“吃螃蟹”的人,茅臺(茅臺醬香系列酒)、習(xí)酒以及郎酒不僅是本輪醬酒熱能夠從“茅臺品牌熱”迅速轉(zhuǎn)向醬酒全品類大熱的者,同時也是這輪醬酒熱的紅利收割者。
以先行者為榜樣,對標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)。
在上述百億醬酒企業(yè)之外,下一批百億醬酒品牌會是誰?
酒業(yè)家了解到,目前市場上的醬酒企業(yè)品牌數(shù)量已經(jīng)超過了1000家,對于大多數(shù)入局者來說,“抱定百億不放松”是發(fā)展目標(biāo)。
而從實際情況來看,百億跨越是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,并非一朝一夕之功,更不可冒進。所以對標(biāo)百億醬酒企業(yè)五大特征來看,能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)百億工程的實在幾。
綜合對比當(dāng)前醬酒陣營中的品牌來看,在“十四五”末的2025年之前,加入“百億大軍”較具希望的是國臺酒業(yè)、金沙酒業(yè)和珍酒酒業(yè)三家。同時這三家也是目前醬酒“茅”陣營外第二陣營的領(lǐng)跑者。
回顧茅臺醬香系列酒和習(xí)酒的百億發(fā)展之路,能夠發(fā)現(xiàn),2017年幾乎是這兩大百億巨頭加速跑的開始。在2017年之前,茅臺醬香系列酒是21億元左右,習(xí)酒約為25億元,而從2017年開始,兩大企業(yè)進入了“加速跑”的賽段,并用短短4年的時間,一路猛沖撞線百億。
所以將這一定律放在國臺酒業(yè)、金沙酒業(yè)和珍酒酒業(yè)三家企業(yè)身上來看,也具一定的契合性。
如果以2020年為起點計算的話,在2020年之前的2019年,國臺、金沙和珍酒三家企業(yè)的銷售收入分別是18.88億元、15.26億元和10億元左右,而在過去的2020年,這三家企業(yè)的業(yè)績則分別達到了40+億元、27.2億元和近20億元,在快速增長的業(yè)績帶動下,從2020年的業(yè)績來看,這三家企業(yè)已經(jīng)具備了進入“加速賽段”,沖刺百億的勢能。
酒業(yè)家了解到,2021年,國臺酒業(yè)的銷售業(yè)績有望在2020年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)大幅增長,而金沙酒業(yè)則把目標(biāo)定在了50億級,珍酒酒業(yè)也有望實現(xiàn)翻倍增長,邁向(準(zhǔn))40億級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。所以,在高基數(shù)和高增長的雙重作用下,于三家企業(yè)而言,在醬酒大時代中,奔向百億只是時間問題。
之所以說茅臺醬香系列酒和習(xí)酒的百億路徑是國臺、金沙和珍酒三家企業(yè)沖刺百億的必經(jīng)之路,也源于這三家企業(yè)身上所具備的“百億醬酒企業(yè)的特質(zhì)”。對于這些特質(zhì),同樣也從前文所提到的五個方面展開。
先是在市場布局方面,這三家企業(yè)是醬酒行業(yè)較早大規(guī)模進行全國化布局的企業(yè),早在2017年和2018年醬酒熱剛剛起步之時,三家企業(yè)便率先進行了大規(guī)模的全國化戰(zhàn)略,時至今日,全國化的市場格局正逐步形成,且同樣成功打造了各自的核心市場,對河南、山東、廣東等醬酒優(yōu)勢市場的份額占領(lǐng)也走在其他醬酒企業(yè)的前列。
根據(jù)國臺酒業(yè)此前公布的相關(guān)資料顯示,目前國臺已實現(xiàn)銷售渠道的全國性布局,產(chǎn)品可覆蓋全國市場,截止2019年,擁有經(jīng)銷商近800家,在市場分布上,包括貴州市場在內(nèi)的西南地區(qū)銷售占比僅為11.62%;
金沙酒業(yè)的全國化布局同樣取得了巨大的成功。金沙酒業(yè)委、董事長張道紅日前公開表示,2020年金沙酒業(yè)的全國經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)超過了1300家,省外市場占比已經(jīng)逼近80%。
珍酒酒業(yè)近兩年來也明顯加大了全國布局的腳步。酒業(yè)家了解到,目前珍酒的市場戰(zhàn)略是立足貴州、河南、山東、廣東和湖南5個核心市場,進行全國布局。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在珍酒全國的各個事業(yè)部中,其貴州事業(yè)部的銷售占比僅為22%,這也能側(cè)面襯托出珍酒在全國化布局上取得了重要成果。
其次是在品牌力方面,三家企業(yè)也是各有所長,擁有深厚的品牌基因。
國臺酒業(yè)在被天士力收購后,持續(xù)耕耘了20年,簽約唐國強作為品牌代言人更是進一步強化了國臺的品牌形象;金沙酒業(yè)自1951年國營以來,走過了70年的歷程,在其發(fā)展歷史中,屢次斬獲重磅獎項;珍酒酒業(yè)則擁有更為傳奇的品牌故事,尤其是在2009年劃入金東集團后,通過大力度的廣宣投入,近年來品牌勢能迅速壯大。
再次是產(chǎn)能和銷量,這也是這三家企業(yè)具備沖刺百億的關(guān)鍵要素。
據(jù)酒業(yè)家掌握的數(shù)據(jù)顯示,目前國臺酒業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)突破1萬噸,未來將會逼近3萬噸的產(chǎn)能,且國臺目前擁有約3.5萬噸的老酒儲備;金沙酒業(yè)目前的產(chǎn)能為1.9萬噸,老酒儲備為4萬噸,而未來三年內(nèi),金沙酒業(yè)將新增3萬噸產(chǎn)能,最終突破5萬噸;珍酒酒業(yè)目前的產(chǎn)能為1萬噸,隨著擴產(chǎn)技改項目的推進,未來也將形成5萬噸產(chǎn)能,目前珍酒的老酒儲備也達到了2萬噸。
值得注意的是,這里探討的是到2025年這三家企業(yè)能否實現(xiàn)百億銷售,而由于醬酒生產(chǎn)工藝的特殊性,所以新增產(chǎn)能并不會對百億目標(biāo)形成重要影響。至關(guān)重要的是,現(xiàn)有產(chǎn)能和儲備能否支撐得起百億銷售。
據(jù)悉,茅臺醬香系列酒和習(xí)酒的百億需要用3萬噸銷量,然而這是在2020年甚至是2019年時的噸價水平。事實上,醬酒的噸價每年都在以極快的速度在上漲。
相關(guān)研究顯示,2020年醬酒行業(yè)的坤沙醬酒噸價實現(xiàn)了約20%的增長。權(quán)圖醬酒工作室創(chuàng)始人權(quán)圖也曾預(yù)測,未來幾年內(nèi),醬酒噸價的符合增長率會超過10%。
如果以此為根據(jù)來推算的話,在2025年,醬酒的平均噸價有望從2020年的約30萬/噸提升到約50萬/噸左右,這也意味著,到2025年,隨著醬酒噸價的上浮,實現(xiàn)百億銷售所需要的銷售量將會更少。
做一個假設(shè),若2025年,醬酒噸價上漲到40—50萬/噸,則實現(xiàn)百億銷售所需要的銷售量為2萬—2.5萬噸。
而不管是國臺酒業(yè)、金沙酒業(yè)還是珍酒酒業(yè)在產(chǎn)儲這方面已經(jīng)具備這一條件,在優(yōu)質(zhì)醬酒將持續(xù)稀缺的情況下,這一優(yōu)勢也為品牌的“量價齊升”帶來了空間。
而在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和大單品以及高端化這些方面,三家企業(yè)同樣具備了成為百億企業(yè)的基本條件。
國臺已形成了國臺醬酒、國臺國標(biāo)酒、國臺龍酒以及國臺十五年這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。2019年,國臺酒業(yè)的高端產(chǎn)品銷售占比達到82.86%,而值得注意的是,國臺國標(biāo)酒和國臺十五年等高端產(chǎn)品在500—800元價格帶以及千元價格帶的醬酒產(chǎn)品中,表現(xiàn)非常強勢。
金沙則形成了“2大品牌3款產(chǎn)品”,并以摘要酒為高端,目標(biāo)打造50億級大單品,同時培育打造金沙回沙酒紀年系列和真實年份系列,分別打造成為20億級別的大單品。目前,摘要酒的銷售占比已經(jīng)超過50%,是一款超10億級的醬酒大單品。
珍酒以珍十五為拳頭產(chǎn)品和大單品進行市場破局,布局次高端價格帶,并在大眾醬香價格帶布局珍五、珍八等產(chǎn)品。2020年以來,珍酒將主力產(chǎn)品線向上延伸,著重打造了珍三十高端產(chǎn)品。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年,珍十五及以上的高端產(chǎn)品在珍酒的銷售體系中占比達到70%。
此外,酒業(yè)家認為,還有至關(guān)重要的一點,也是這三家企業(yè)身上的共同之處,那就是這三家企業(yè)不僅背靠品牌資本方天士力、湖北宜化、金東集團,且集團對于酒業(yè)公司的支持力度特別大,是堅守品質(zhì)的長期主義者。
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