牛恩坤系亮劍咨詢公司董事長(zhǎng),北京大學(xué)EMBA社群導(dǎo)師,有多年的酒行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),曾為瀘州老窖六年頭、四特、淮源老窖、洋河老字號(hào)、郎牌特曲、消時(shí)樂(lè)山楂爽等品牌提供長(zhǎng)期咨詢服務(wù)。2013...
01.嚴(yán)重割裂的世界
這兩年,突然發(fā)現(xiàn)熟人無(wú)法交流了,雖然見(jiàn)面率極高,但說(shuō)的語(yǔ)言好像有點(diǎn)聽(tīng)不懂了;即使在同一個(gè)群內(nèi)的群友,在某些事情上也會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的觀點(diǎn)。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)劃時(shí)代的工具,把當(dāng)今世界嚴(yán)重割裂,割裂成無(wú)數(shù)個(gè)價(jià)值觀不同的小圈子。有些人雖然以往很熟,但思想的交流似乎貌合神離。語(yǔ)境交流嚴(yán)重分離,似乎有一種無(wú)法形容的陌生感。于是很多人開(kāi)始換圈子,而讓我們更加驚奇的是另一種現(xiàn)象,有些人從未謀面,但他卻活在你的圈子周邊,不遺余力的支持著你,關(guān)注著你的行動(dòng)軌跡。
互聯(lián)網(wǎng)讓交流變得容易的同時(shí),也把這個(gè)世界嚴(yán)重割裂。把不同價(jià)值觀的人分割開(kāi)來(lái),裂變的速度就像一根看不見(jiàn),又能快速連接的光線一樣,把相同價(jià)值觀的人鏈接到一個(gè)群體里。
02.認(rèn)知的底層邏輯
如果在營(yíng)銷界找一個(gè)提及率最高的詞語(yǔ),恐怕非“認(rèn)知”這個(gè)詞語(yǔ)莫屬,認(rèn)知的能力決定了一個(gè)人看問(wèn)題的深度和思考問(wèn)題的系統(tǒng)能力,當(dāng)然這對(duì)一個(gè)人的知識(shí)體系要求很高。普通人的認(rèn)知可能僅僅是淺層次的,停留在表象的。一個(gè)認(rèn)知能力水平高的人往往能通過(guò)表象直達(dá)本質(zhì),并且能看透很多背后的邏輯。除了思維方式之外,肯定有規(guī)律可循。
這種規(guī)律就是邏輯。邏輯是什么?就是事物的因果規(guī)律。如果不能從認(rèn)知的底層邏輯去找到因果規(guī)律,認(rèn)知就會(huì)被思維邊界所限,就像坐井觀天的青蛙一樣,只能看到井口大的天空。有兩個(gè)案例,通過(guò)反復(fù)思考讓我的認(rèn)知能力大大提升。
第一個(gè)是消時(shí)樂(lè)山楂爽的產(chǎn)品研發(fā),最初并沒(méi)有從飲料行業(yè)內(nèi)思考很多,而是看到了飲料面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)和重新定義飲料行業(yè)的兩大問(wèn)題,當(dāng)時(shí)我們看到了兩個(gè)趨勢(shì):一是消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)特色飲料的新需求,二是如何在原來(lái)品類上進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新。最初就想著如何把健胃消食片配方飲料化,在營(yíng)銷推廣上,也沒(méi)有按照傳統(tǒng)銷售模式去推廣,而是按照“傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式。結(jié)果是打破了產(chǎn)品創(chuàng)新的邊界和營(yíng)銷模式的融合,在產(chǎn)品成功基礎(chǔ)上獨(dú)創(chuàng)了一套適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的方法論。
第二個(gè)是對(duì)江小白的酒質(zhì)爭(zhēng)議的思考。江小白的酒質(zhì)在老酒民中被嚴(yán)重質(zhì)疑,卻在新酒民中被熱情追捧。老酒民說(shuō)不好的原因大多數(shù)是從口感開(kāi)始質(zhì)疑的,新酒民的認(rèn)可是從體驗(yàn)過(guò)程中帶來(lái)的。兩種群體認(rèn)知的邏輯不同,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不一致,就導(dǎo)致了行業(yè)批評(píng),粉絲熱捧的兩極分化局面。
03.撥開(kāi)營(yíng)銷的迷霧
為什么要撥開(kāi)營(yíng)銷的迷霧,因?yàn)闋I(yíng)銷往往是一個(gè)結(jié)果,也是最容易被看到的東西。過(guò)程往往被隱藏,被忽視,被簡(jiǎn)化。
前段時(shí)間,朋友圈對(duì)竹子的成長(zhǎng)規(guī)律解讀的比較透徹,扎根往往需要數(shù)年,長(zhǎng)出來(lái)只需要幾天時(shí)間。臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,其實(shí)說(shuō)的也是這個(gè)道理,為什么我們要撥開(kāi)營(yíng)銷的迷霧,就是要提醒我們一定要把事情看的更加清楚,爆品戰(zhàn)略這幾年的課越來(lái)越差,這也是在意料之中的事情,把短時(shí)間的速生事物過(guò)分放大,而忽視了產(chǎn)品引爆的規(guī)律,必將付出慘重的代價(jià)。
當(dāng)然并不是否定營(yíng)銷的作用,而是正視營(yíng)銷的真正作用,才能為我所用。容易看到的往往都是假象,我們看到消時(shí)樂(lè)5天動(dòng)銷的時(shí)候,更要看到消時(shí)樂(lè),先把公眾認(rèn)知通過(guò)推廣賦能轉(zhuǎn)化為品牌認(rèn)知。我們看到江小白文案的同時(shí),更要看到江小白的深度分銷能力究竟有多強(qiáng)。營(yíng)銷的成功絕不是單個(gè)要素的速成,一定是多種條件的累加而成。
04.回歸常態(tài)的堅(jiān)持
今天的世界雖然比以往充滿變數(shù),但是依然是生機(jī)勃勃,只是變得精彩紛呈而已;貧w常態(tài)的堅(jiān)持就是在看似浮躁的時(shí)代心存淡定。既要打開(kāi)思維的邊界,又要提升認(rèn)知能力,還要撥開(kāi)營(yíng)銷的迷霧,看到事物發(fā)展的因果規(guī)律,如果以上都做到了,那就和同行的人進(jìn)行常態(tài)化的堅(jiān)持吧!相信美好的明天一定屬于自己。ㄅ6骼ぃ
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