“律回春暉漸、萬象始更新”。2021歲末年終,金沙酒業(yè)攜著“2022做個新選擇”熱點,打響開年的“炮”,跨入2022年的大門。
如今新年伊始,“行穩(wěn)致遠”依舊是金沙酒業(yè)的真實寫照。
1月9日,以“精心鑄品質(zhì) 誠信贏未來”為主題的金沙酒業(yè)2021年度供應商大會在金沙朗月酒店隆重召開。來自全國各地的40余家供應商代表齊聚一堂,共謀新一年供應鏈提質(zhì)增效,共話下一步發(fā)展藍圖,金沙酒業(yè)副總經(jīng)理楊常青,公司各職能部室部長,各分廠廠長出席本次大會。
據(jù)了解,在金沙酒業(yè)看來,質(zhì)量指標是評價一個供應商是否優(yōu)秀、是否合格最核心的指標。這意味著,金沙酒業(yè)對于品質(zhì)的管控力度只會越來越嚴,檢驗檢測手段只會越來越先進,對供應商的要求只會越來越高,同時也意味著金沙酒業(yè)正在邁向新高度的臺階。
“金沙現(xiàn)象”背后是廠商一心,牢抓質(zhì)量
在當今時代,于任何規(guī)模企業(yè)而言,優(yōu)秀的供應商都是企業(yè)發(fā)展過程中極其重要的一環(huán),雙方之間是相輔相成,共同成長的關系。因此,嚴格把控供應商質(zhì)量,是金沙酒業(yè)新的一年重中之重的目標。
供應商大會上,介紹了金沙酒業(yè)供應商評分規(guī)則并對2021年度供應商排名情況進行了通報,宣讀了金沙酒業(yè)2021年“關于表彰優(yōu)質(zhì)供應商的決定”,公司副總經(jīng)理楊常青為優(yōu)質(zhì)供應商進行授牌。
同時,對2021年度物資質(zhì)量問題進行通報,對2021年度供應商黑名單進行了通報。并針對出現(xiàn)的問題向供應商提出整改的措施和建議。獎罰分明,金沙酒業(yè)用實際行動強調(diào)一切“以市場為中心,牢牢抓緊質(zhì)量關”的方針。
供應商們對金沙酒業(yè)的態(tài)度同樣表示認可,在2021年度供應工作總結中,一致表示新的一年將加強質(zhì)量管控,提升供應能力,增強服務意識,將查找自身存在的問題及制定解決措施作為接下來的工作重點,與金沙酒業(yè)同呼吸共命運,確保新的一年供應工作質(zhì)量和水平邁上新臺階。
廠商一心、牢抓質(zhì)量、持續(xù)改進、互利共贏,在2022的市場新環(huán)境中,金沙酒業(yè)與其供應商們同樣會相互攜手、共同進步。
2022,金沙酒業(yè)下一步怎么走?
會中,金沙酒業(yè)副總經(jīng)理楊常青從公司基本情況及發(fā)展規(guī)劃、公司供應鏈情況通報、下一階段采購管理思路三個方面作總結發(fā)言。
“2021年,金沙酒業(yè)新增5000噸基酒擴能項目已順利投產(chǎn),為公司持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎!
“公司雙品牌戰(zhàn)略取得巨大成功,摘要和金沙回沙雙品牌價值飚升至1036.45億元,位列中國白酒第十二名、中國醬酒第三名!
“3萬噸基酒擴能及酒旅融合項目是‘十四五’期間公司重點項目,已與金沙縣人民簽訂了投資合作協(xié)議,前期土地‘三通一平’工作已全面啟動!
隨著楊常青的發(fā)言,金沙酒業(yè)在過去一年中取得的成績仿佛歷歷在目,“一大核心、兩大品牌、三大單品、四大聚焦、五大文化、六大自信”,金沙酒業(yè)的二十四字方針,正在真實的映入在市場當中。
毫無疑問,金沙酒業(yè)憑借過去幾年的強勢表現(xiàn),已經(jīng)坐穩(wěn)了“醬酒新頭部品牌”的地位,品牌、市場雙豐收。
“金沙酒業(yè)是食品生產(chǎn)企業(yè),是一個負責任的企業(yè),是一個用良心釀酒,釀良心酒的企業(yè)!睏畛G啾硎,關于2022采購管理工作的下一步,2022年,金沙將進一步嚴格采購管理,并在如下三大方面強化推進采購工作向更高水平邁進,與供應商共同發(fā)展,共同進步,形成金沙酒業(yè)與供應商共贏發(fā)展的大格局。
一、進一步營造公平公正和諧的商務環(huán)境
公平公正的營商環(huán)境,是企業(yè)間健康合作、持續(xù)發(fā)展的基礎,金沙酒業(yè)將持續(xù)打造風清氣正的商務環(huán)境,為供應商提供更加和諧的良好的氛圍。一是進一步完善評價體系,確保評價公平公正,二是進一步規(guī)范招標制度及方式,確保招標公平公正,三是進一步規(guī)范驗收環(huán)節(jié)管理,確保驗收公平公正,四是進一步規(guī)范財務服務,確保資金支付公平公正,五是進一步強化違規(guī)違紀處罰力度,確保公司營商環(huán)境風清氣正。
二、進一步嚴格質(zhì)量驗收
新的一年,金沙酒業(yè)將進一步嚴格采購物資質(zhì)量管理,多措并舉,繼續(xù)推進2+1的驗收模式,以職能專業(yè)驗收為主,以生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)驗收把關為輔,加市場監(jiān)督為補充的方式 ,牢牢把控質(zhì)量驗收的主動權。將在規(guī)范物資驗收制度流程,完善檢驗檢測手段,延伸質(zhì)量管理的覆蓋范圍,嚴格質(zhì)量驗收不合格的處罰力度等方面完善制度、持續(xù)發(fā)力。確保全年物資采購質(zhì)量和水平全面提升。
三、進一步調(diào)整供應商結構
為確保供應鏈的強大穩(wěn)健,金沙酒業(yè)將從培育優(yōu)商強商大商,引進優(yōu)商強商大商,淘汰不誠信劣商及不能適應公司發(fā)展的小商,三個方面進一步調(diào)整供應商結構來適應公司發(fā)展之要求。
同時,希望各供應商和金沙酒業(yè)一道同心協(xié)力,以壯士斷腕的決心破釜沉舟的勇氣,提升供應鏈各環(huán)節(jié)工作水平,為實現(xiàn)共同進步、互利共贏不懈努力。
從細節(jié)觀結果,如果說令行業(yè)贊嘆的“金沙速度”,是金沙酒業(yè)依靠現(xiàn)有產(chǎn)能、醬酒熱紅利和初步的全國化大布局實現(xiàn)的,那么將“金沙速度”升級為“金沙現(xiàn)象”,離不開金沙酒業(yè)全體人員在各個環(huán)節(jié)的深耕,及金沙酒業(yè)在質(zhì)量上的“嚴于律己”。
律己也律他,通過此次供應商大會不難發(fā)現(xiàn)。2022,金沙酒業(yè)已經(jīng)在高質(zhì)量發(fā)展的藍海中揚帆起航!
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