一個雙十一，讓白酒行業(yè)從過去的不為所動到全體激動。變化是可喜的，但問題還是不少的。

　　而之后不久，隨著第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)的公布，大家知道了雙十一的真實情況：全網(wǎng)銷售1.1億元。

　　什么是全網(wǎng)銷售?所有垂直酒類電商如酒仙、中酒、購酒、也買等等，加上綜合平臺如天貓、淘寶、京東等，再加上酒企自己的平臺，所有加在一起的白酒銷售額就是全網(wǎng)銷售。

　　這是我對酒類電商第一次的直觀了解，過去在企業(yè)任職時雖跟垂直B2C有過戰(zhàn)略合作，但沒有近距離詳細了解過。

　　有了去年的記憶和震動，今年好了，廠商和平臺的準備工作都提前做足了。一周前曝光的特價名單再次震動全行業(yè)，799的茅臺、499的五糧液……真的成了“地球上從未有過的特價”!

　　一時間，無論廠家的聲明和交涉，還是各平臺的表態(tài)或妥協(xié)，還是祭起反傾銷大旗的舉報，幾天來一直行業(yè)人士和媒體熱議的話題。

　　但是，低價真的就是酒類電商的未來?除了低價驚爆價就沒有吸引流量的方法了?廠商被天貓平臺綁架了多少?

　　就像這幾天有媒體問到我的一個問題：這種矛盾多久才能改變?什么樣的模式是最合適的?

　　我的回答是：

　　第 一，趨勢不會改變，我們必須適應(yīng)。

　　第二，產(chǎn)品思維和流量思維，是兩種完全不同的商業(yè)邏輯，矛盾長期存在，博弈仍將持續(xù)。

　　第三，未來還是會有雙方都能接受的游戲規(guī)則出現(xiàn)。

　　第四，至于什么模式，現(xiàn)在誰都無法預(yù)測更多，移動互聯(lián)網(wǎng)變化太快，新工具層出不窮，至少我給不出預(yù)測答案。只能且行且變。

　　第五，無論如何，走出這一步比什么都強，水深水淺，暗流在哪兒，只有親自下水才知道。

　　還是忍不住要吐槽一下今天凌晨兩點到現(xiàn)在的感受：一個小時實現(xiàn)幾百萬瓶的，單日目標1億多的、幾千萬的……天貓內(nèi)定今天白酒銷售8億，我嘞個去!去年雙11實際全網(wǎng)銷售1.1億，今年能有5-6倍增長就不錯了。

　　好比一匹馬登頂了，對它的追隨者說：來吧來吧，一覽眾山小!

　　于是一群年輕的小母牛費盡力氣、賣血賣肉換來了顛顛兒上山頂，心里還那個美啊，自己都佩服自己到五體投地了----牛×真高啊!