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@所有經(jīng)銷(xiāo)商:不能放棄醬酒的4個(gè)理由

來(lái)源:酒業(yè)家公眾號(hào)   分類(lèi):軟文廣告   時(shí)間:2023-08-17 09:52:00
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       文丨艾庭醬酒工作室 艾庭

      在過(guò)去的12個(gè)月,全國(guó)各地的醬酒品牌經(jīng)銷(xiāo)商是最痛苦的。

      廠家頻頻壓貨,消費(fèi)場(chǎng)景反反復(fù)復(fù),價(jià)格倒掛嚴(yán)重……甚至被寄予厚望的春節(jié)、五一、宴席市場(chǎng),預(yù)期中的出貨高峰也并未如期而至。

      當(dāng)初希望做醬酒能賺大錢(qián),如今卻因?yàn)獒u酒讓日子更艱難。經(jīng)銷(xiāo)商群體到底該怎么辦?是放棄醬酒,去追逐新的熱點(diǎn)?還是放棄手上的品牌,去接新的品牌?甚至放棄做酒,去做別的行當(dāng)?

      我的觀點(diǎn)是:不要放棄。

      借助這篇文章,我將從醬酒的確定性邏輯來(lái)分析其中原因。希望醬酒經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)诜艞壡?,再慎重考慮一下,以及認(rèn)真思考自己接下來(lái)要做的事情。

      首先,業(yè)內(nèi)常常說(shuō)“醬酒,是時(shí)間的禮物”,事實(shí)上,醬酒的經(jīng)營(yíng)也同樣如此。

      大家都知道,要生產(chǎn)出一瓶?jī)?yōu)質(zhì)大曲坤沙醬酒并不容易,除了耳熟能詳?shù)尼u酒生產(chǎn)工藝“12987”,還要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的盤(pán)勾、、勾調(diào)。“一個(gè)酒廠至少建廠十年,才能出一瓶好醬酒?!睓?quán)圖醬酒工作室的權(quán)圖老師曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)。

      十年,千噸以上年產(chǎn)能。這需要多少資金?需要多大的戰(zhàn)略定力?這樣推算下來(lái),沒(méi)十個(gè)億,還真難出一瓶好醬酒。

      所以,當(dāng)喝到一瓶好醬酒的時(shí)候,從心底會(huì)對(duì)這些醬酒廠家產(chǎn)生敬意;當(dāng)一線銷(xiāo)售人員、店老板在推薦售賣(mài)一瓶好醬酒的時(shí)候,要知道背后是這些廠家的堅(jiān)持和執(zhí)念,才構(gòu)建了這個(gè)生意的基礎(chǔ)。

      既然如此,經(jīng)銷(xiāo)商在售賣(mài)推廣醬酒時(shí),也應(yīng)當(dāng)像釀造者一樣遵循“12987”的生產(chǎn)規(guī)矩,老老實(shí)實(shí)做消費(fèi)培育、口感培育、品牌培育。

      事實(shí)上,醬酒的銷(xiāo)售,是一個(gè)逐漸進(jìn)化、逐漸進(jìn)步、逐漸完成的過(guò)程。醬酒的經(jīng)銷(xiāo)商,也要耐著性子,和品牌的業(yè)務(wù)人員一起,“結(jié)硬寨,打呆仗”。

      其次,醬酒的未來(lái),是明確的。

      當(dāng)下,在河南、山東、廣東等重點(diǎn)省份,醬香型白酒已經(jīng)成為酒類(lèi)消費(fèi)的主流。而在我生活的浙江省,喝醬香型白酒的人也越來(lái)越多。

      比如高端重要場(chǎng)合的茅臺(tái),普通商務(wù)宴請(qǐng)的其他醬酒品牌,各種各樣的封壇定制酒,醬酒消費(fèi)肉眼可見(jiàn)的熱了起來(lái)。而據(jù)我觀察,這些消費(fèi)者甚至以喜歡品飲好的醬酒為榮。

      “這會(huì)不會(huì)重蹈進(jìn)口葡萄酒的覆轍,很快崩盤(pán)?”總有行業(yè)人士提出這樣的疑問(wèn)。

      作為寫(xiě)過(guò)兩本葡萄酒書(shū)籍的作者,我深知從2016年至今,進(jìn)口葡萄酒行業(yè)的停滯和焦慮,也了解當(dāng)下很多醬酒經(jīng)銷(xiāo)商是從進(jìn)口葡萄酒酒商轉(zhuǎn)型而來(lái)。

      但,醬酒,不會(huì)崩盤(pán)。

      因?yàn)?,醬酒有頭部玩家;醬酒的頭部玩家,非常大,且非常強(qiáng)。醬酒的頭部玩家不崩盤(pán),醬酒行業(yè)就會(huì)繼續(xù)往前走。

      我們可以看到,醬酒的消費(fèi)人群,還在穩(wěn)定的擴(kuò)容,覆蓋范圍從政商精英到普通商務(wù)人士和普通消費(fèi)者;醬酒的消費(fèi)場(chǎng)景,還在穩(wěn)定的擴(kuò)容,從重要商務(wù)場(chǎng)合到宴席和大眾消費(fèi)。所以,醬酒市場(chǎng)的擴(kuò)張,是明確的。

      一個(gè)擴(kuò)張的市場(chǎng),自然會(huì)有更多商業(yè)機(jī)會(huì)。而如果放棄這樣一個(gè)欣欣向榮的市場(chǎng)和其中蘊(yùn)含的機(jī)遇,肯定并非明智之舉。

      再者,醬酒的價(jià)格帶仍相對(duì)較高,經(jīng)銷(xiāo)商仍有利潤(rùn)空間。

      因?yàn)轭^部醬酒企業(yè)極強(qiáng)的引導(dǎo)性和帶動(dòng)性,給了優(yōu)質(zhì)醬酒品牌充足的定價(jià)空間。

      除了位于3000元價(jià)格帶一枝獨(dú)秀的茅臺(tái),千元價(jià)格帶從五糧液和國(guó)窖1573唱“雙簧”,變成了五糧液、國(guó)窖1573、青花郎、君品習(xí)酒、茅臺(tái)1935等產(chǎn)品的“群英薈”。新晉百億級(jí)別的酒廠,清一色也都是醬酒“玩家”。

      這些,都源自頭部醬酒企業(yè)光環(huán)所帶來(lái)的巨大“暈輪效應(yīng)”。消費(fèi)者的對(duì)應(yīng)標(biāo)尺,讓醬酒天生具備了高價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而隨著消費(fèi)人群的擴(kuò)容和消費(fèi)場(chǎng)景的增加,次高端醬酒也必定會(huì)增加更多的十億級(jí)別的品牌。

      相對(duì)較高的價(jià)格,自然會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商相對(duì)合理的利潤(rùn),品牌也具備更多空間進(jìn)行市場(chǎng)培育。

      “但是現(xiàn)在價(jià)格倒掛?!甭?tīng)到我的分析,很多經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)如此反駁。

      我認(rèn)為,當(dāng)下醬酒的價(jià)格倒掛,是三個(gè)原因造成的:品牌醬酒的盲目漲價(jià),醬酒企業(yè)的壓貨,醬酒消費(fèi)場(chǎng)景的缺失。

      但現(xiàn)在,醬酒品牌企業(yè)越來(lái)越務(wù)實(shí),并且非常清楚廠商是一榮俱榮、一毀俱毀的關(guān)系。隨著消費(fèi)場(chǎng)景的回歸,渠道堰塞湖的水位逐漸降低,倒掛的價(jià)格在逐漸修復(fù)。近期我在廣州調(diào)研時(shí)就發(fā)現(xiàn),某醬酒大單品的價(jià)格已經(jīng)比年初回調(diào)了3%。

      “現(xiàn)在我很愿意賣(mài)大品牌醬酒?!焙贾萁?jīng)銷(xiāo)商宋總告訴我,他會(huì)從本地經(jīng)銷(xiāo)商渠道拿貨。

      為什么不從價(jià)格更低的全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)拿貨呢?宋總也有他的思考,“本地拿貨,方便且?guī)齑鎵毫π?更加重要的是,有紅包?!?/p>

      據(jù)悉,為了遏制異地串貨,同時(shí)也為了提升消費(fèi)者開(kāi)瓶,品牌企業(yè)絞盡腦汁,設(shè)置了有地區(qū)限制紅包獎(jiǎng)勵(lì)。而這也讓眾多經(jīng)銷(xiāo)商放棄了批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)而選擇本地經(jīng)銷(xiāo)渠道。

      “差價(jià),加紅包。利潤(rùn)很不錯(cuò)?!彼慰傞_(kāi)心的說(shuō)道。

      此外,醬酒的健康屬性,是很重要的推廣工具。

      隨著那些在產(chǎn)區(qū)投產(chǎn)的醬酒廠家開(kāi)始紛紛出酒,十年前占比很低的大曲坤沙酒已經(jīng)成為醬酒中的主流。而這一變化帶來(lái)的影響是,隨著優(yōu)質(zhì)醬酒占比的提高,頭部醬酒企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培育所建立起的健康消費(fèi)認(rèn)知得到了持續(xù)的推廣,這是非常有利的信號(hào)。

      “飲后體感,是經(jīng)常喝酒的人的剛需?!碧K州經(jīng)銷(xiāo)商何總談到,“好醬酒,喝的時(shí)候香味比較復(fù)雜,但是第二天起來(lái),感覺(jué)是比較輕松的?!?/p>

      當(dāng)消費(fèi)者感受到這種實(shí)實(shí)在在的舒適飲酒體驗(yàn),對(duì)醬酒也就自然會(huì)逐漸形成消費(fèi)習(xí)慣。這也意味著,醬酒的健康屬性已經(jīng)確定,在全民健康意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景下,醬酒的未來(lái)就自然是光明的。

      最后,我再給醬酒經(jīng)銷(xiāo)商兩點(diǎn)建議:

      一是要看利潤(rùn)。這里說(shuō)的利潤(rùn),我更愿意用投資回報(bào)率來(lái)衡量,而不是。舉個(gè)例子,作為經(jīng)銷(xiāo)商,一個(gè)月如果投入10萬(wàn)元周轉(zhuǎn),可否帶來(lái)2萬(wàn)以上純利潤(rùn),會(huì)不會(huì)有不良庫(kù)存(指三個(gè)月還不能出貨的產(chǎn)品),也就是要衡量是否處于良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

      二是要講好故事。持續(xù)擴(kuò)容的市場(chǎng)是留給會(huì)講故事的玩家的。大品牌,有大品牌的故事;個(gè)性品牌,有個(gè)性品牌的故事;作為經(jīng)銷(xiāo)商,你自己精選的酒,有你自己可以挖掘、可以講的故事。講好故事,才能發(fā)展。

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