當然這是個見仁見智的說法，正如那句經(jīng)典的口頭禪：你關(guān)心的才是頭條，同樣在每個人個體的生活生存環(huán)境下、世界價值觀中，總能折射出千人千面的價值取向，“彼之蜜糖，汝之砒霜”在各種交織著沖突、對立、復(fù)雜的個體背后折射出時代對一代人的烙印。歷史車輪呼嘯而過，不會因為個體的喜怒哀樂而停滯或變緩，也不會加快，在固定的節(jié)奏中大家的感受卻復(fù)雜得多。

　　盡管似乎“年年歲歲花相似”，但一定“歲歲年年人不同”，尤其是這個上半年，許多酒業(yè)人感受格外深刻——

　　有人對酒說提到：有沒有感覺今年和2013年很像，都說酒業(yè)發(fā)展一定在市場供需關(guān)系變化中有個周期，就如同歷史上改朝換代的“合久必分，分久必合”，從2013到2023，整10年了酒業(yè)到了大周期的拐點了嗎?

　　也有人的感受更直白：難，特別難，感覺比疫情三年都難。本來想著全面放開、走出陰霾、大干一場，要把失去的時間給搶回來，但現(xiàn)實給了“沉重一棒”，沒有了客觀封鎖的限制，兜里的錢給許多人腦子里上了把鎖：存點錢吧，以不變應(yīng)萬變;

　　前段時間走訪市場：幾乎許多酒商都繞不開兩個問題，“終端壓不動、幾乎不掙錢”，背后發(fā)映出這樣的行業(yè)痛點“社會庫存大、價格倒掛普遍”。尤其是當這種庫存已經(jīng)壓到終端最后一個環(huán)節(jié)時，如果不能形成良性的動銷與流通，堰塞湖總有決堤的那一刻。

　　更有人調(diào)侃：廠家高質(zhì)量增長，商家低質(zhì)量生存，表面這是當前廠商關(guān)系生態(tài)的一種寫照，但從長周期來看，這不過是“五十步笑百步”的先后順序吧，這一點從2023年的一季報已顯露苗頭，許多前幾年高歌猛進的企業(yè)開始負增長了，半年報會好嗎?

　　要知道，這些白酒上市公司還是酒業(yè)相對最優(yōu)質(zhì)和具備抗風(fēng)險能力的代表，在年報數(shù)據(jù)之外，還有其他區(qū)域酒企、醬酒們，他們的生態(tài)會拉高平均值，還是拉低呢?

　　當然也不完全是吐槽，酒說就注意今年許多廠家明顯活動的力度更大了，尤其是“現(xiàn)金紅包掃碼雙向返利”，這已成為許多名酒大單品的標配，這意味著生產(chǎn)企業(yè)在重新進行價值鏈的分配，也在變相地把過去的一些廠家掙的錢主動拿出來去“讓利”終端和消費者，刺激消費、補貼消費。

　　也有人在直播賣酒等新渠道上淘到了金，在無醇賽道等新酒飲方面挖到了礦，大環(huán)境下不可改變，許多人找到的是小機會，進而構(gòu)建起小氣候，覆巢之下，不一定有完卵，但在酒業(yè)的萬億生意的大江大河中總有結(jié)構(gòu)性的機會與騰躍空間，進而活的相對好，更挺得住、熬得住，也堅持得更久……

　　在2023年上半年即將翻篇之際，身處酒業(yè)的你對這半年有什么感受?歡迎積極留言討論，酒說也會整理大家的觀點與心聲融入到半年總結(jié)的文章中去，畢竟有時候，你我即行業(yè)!