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一線采訪:酒商如何借餐飲飲品撕開盈利新通道?

來源:酒說公眾號   分類:軟文廣告   時間:2023-03-31 09:47:00
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       2月6號,成都酒商謝勇(化名)接到家樂福通知,因賣場經(jīng)營調(diào)整,協(xié)商退貨等事宜。而這并不是個例,作為酒類銷售三大渠道(餐飲、KA賣場、團購)之一,近年來KA賣場頻現(xiàn)流量下滑、二次分組、高進場費、難結(jié)款等問題,成為酒商的心頭難。

      在此大勢下,餐飲渠道在酒商經(jīng)營中所占比重越來越大,“酒飲融合”更是成為不少酒商的產(chǎn)品組合。那么,酒商如何借餐飲飲品撕開盈利新通道?為此,酒說采訪了湖北、陜西、安徽等多地酒水經(jīng)銷商。

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      2023餐飲渠道強勢復蘇

      餐飲飲品撕開盈利新通道

      聚焦餐飲渠道,餐飲飲品的勢能正加速爆發(fā)!俺龊跻饬、消費爆發(fā)性增長、超出預期……”這些已經(jīng)成為今年不少酒商對于餐飲渠道的認知。其中,餐飲飲品更是在餐飲渠道保持著高速正增長,成為酒水圈當之無愧的“搶手貨”。

      

      湖北十堰市【一擔糧】經(jīng)銷商趙康在接受酒說采訪時表示,三年疫情期間,包括白酒、啤酒、飲品等產(chǎn)品在餐飲渠道增長都非常緩慢,但從2022年末開始,其代理的餐飲飲品每個月都有50%-的增長。

      安徽【江小白】經(jīng)銷商余功春認為,如今餐飲終端店對于餐飲飲品的認知更加成熟,不再是原來的“老三樣”,更重視有品牌力、有品質(zhì)、更健康的餐飲飲品。比如,佐餐酸奶一直是餐飲渠道的*大頭,但隨著消費需求變化,消費者對于屋頂裝酸奶出現(xiàn)了視覺疲勞,更傾向于選擇新一代玻瓶酸奶。

      

      對于酒商來說,更重要的是在強勢復蘇的餐飲渠道,選對熱銷餐飲爆品。

      河北【西鳳酒】經(jīng)銷商王建麗坦言:“我所覆蓋的上千個餐飲終端網(wǎng)點,在開始主推國內(nèi)佐餐玻瓶酸奶代表品牌‘牛頓農(nóng)場’之后,終端回轉(zhuǎn)率大概能到90%,佐餐玻瓶酸奶也成為本地餐飲渠道的年度爆品!

      陜西西安酒商梁總表示,從2022年7月份至今,“牛頓農(nóng)場”在當?shù)夭惋嬶嬈分幸呀?jīng)處于銷量狂飆模式。“我們原本只做白酒和山楂汁,但是牛頓農(nóng)場佐餐玻瓶酸奶的熱銷讓我們開啟了當?shù)夭惋嬶嬈返脑鲩L市場,非常驚喜!

      

      

      酒說了解到,在以“牛頓農(nóng)場”為代表的佐餐酸奶帶動下,不少餐飲終端店在*方面實現(xiàn)了大幅度增長,甚至在樣板市場已出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,成為2023年的現(xiàn)象級餐飲爆品。

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      破局餐飲選品之痛:

      為什么酒商做出了同樣的選擇?

      在競爭激烈的餐飲渠道,選品對于酒商來說往往是發(fā)展的重要選擇。因為對于酒商來說,選定餐飲飲品并開始主推后,實際上也要付出巨大的時間、人力和機會成本。

      那么,以上幾款酒水的經(jīng)銷商在餐飲渠道強勢復蘇之際,為何紛紛選擇與“牛頓農(nóng)場”佐餐玻瓶酸奶攜手呢?

      陜西酒商佰泰商貿(mào)王總多年來有一個嚴格執(zhí)行的“四不進”原則,即“不合格的產(chǎn)品不進;不親自試用的產(chǎn)品不進;不實地考察的產(chǎn)品不進;與企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)營理念不符的產(chǎn)品不進”。也正是在實地考察內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)有限公司之后,王總決定戰(zhàn)略合作,并將“牛頓農(nóng)場”佐餐玻瓶酸奶作為公司的主推產(chǎn)品,“我相信像我這樣的酒商還有不少,在看到內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)頗具創(chuàng)新性的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式,以及其對于奶源、運輸、生產(chǎn)加工等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴格把控,對于‘牛頓農(nóng)場’的品牌力和佐餐玻瓶酸奶的產(chǎn)品力充滿信心。”

      

      在佐餐酸奶這一趨勢品類中,內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)是國內(nèi)發(fā)力較早的品牌之一。2009年,乳品黑天鵝爆發(fā)后的第二年,內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)正式成立,依托內(nèi)蒙古黃金奶源優(yōu)勢,經(jīng)歷五年產(chǎn)品打磨,先后試驗過500多種國內(nèi)外菌種后,2013年終于推出“更適合中國人味蕾”的佐餐酸奶。

      作為國內(nèi)佐餐玻瓶酸奶的拓荒者之一,十年以來“牛頓農(nóng)場”佐餐玻瓶酸奶一直扮演著“創(chuàng)新者”和“破局者”的重要角色。在生產(chǎn)工藝上,自建科學實驗室,聯(lián)合采用嗜熱鏈球菌和保加利亞乳桿菌兩大菌種;在賽道上,率先跳出“屋頂裝佐餐酸奶”紅海,扛起“玻瓶佐餐酸奶”大旗;在理念上,將佐餐酸奶消費從單純的“好喝”,進階到深層次需求“好喝又健康”……不斷拉高佐餐酸奶的品質(zhì)。

      

      憑借過硬的產(chǎn)品力和市場成績,內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)不僅成為內(nèi)蒙古自治區(qū)餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會會員單位,更于日前經(jīng)過層層評選和專家點評,榮獲“中國飲品創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。

      

      

      湖北十堰市【一擔糧】經(jīng)銷商趙康表示:“也正是基于放心的產(chǎn)品品質(zhì),熱銷內(nèi)蒙古10年的牛頓農(nóng)場去年最初進入湖北市場,首次鋪貨時餐飲終端店老板們普遍接受度高,特別是在飲用之后,紛紛反應口感非常好,包裝也很有特色,非常有信心賣好。最終的銷售情況也不負大家所望,牛頓農(nóng)場切切實實讓餐飲店老板們在佐餐飲品上賺到不少錢!

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      助力餐飲渠道破冰 團隊支持、拓市支持、控價穩(wěn)價

      除了趨勢品類、品牌力和產(chǎn)品力之外,餐飲飲品對于餐飲渠道的強大賦能和助力同樣也非常重要。想要高速前行,酒商需要的不僅是合作伙伴,更需要可以放心交出“后背”的盟友。

      進入2023年之后,餐飲渠道持續(xù)擴張,餐飲飲品的“精耕戰(zhàn)疫”同步打響。這對于眾多代理餐飲飲品的酒商提出了更高的要求。據(jù)多家酒商反饋,內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)通過高品質(zhì)服務培訓和消費者場景式體驗,不斷幫助他們收獲更多忠誠用戶,增強用戶的消費慣性。

      

      時至今日,陜西西安酒商梁總在談起內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)的助力與賦能時,還為之動容,“印象特別深刻,甚至可以說是之前從未遇到過!”梁總回憶稱,去年6月份,恰逢陜西疫情爆發(fā)封控非常嚴,外來者必須48小時內(nèi)離開,牛頓乳業(yè)銷售總監(jiān)翟總頂著風險來見我商討市場推廣工作。疫情期間,不少企業(yè)線下工作多采用線上溝通,而牛頓乳業(yè)堅持積極見面溝通,與佐餐玻瓶酸奶在陜西迅速打開局面密切相關(guān)。據(jù)梁總透露,2023年原定年銷售目標500萬元,結(jié)合今年餐飲渠道的強勢復蘇,日前其主動將年度銷售目標提高到700萬元,并立下2024年銷售額翻三番的目標,可見其信心之足。

      

      “原以為內(nèi)蒙古乳企的產(chǎn)品力肯定問題不大,沒想到牛頓乳業(yè)的品牌市場支持也是非常成熟的!”湖北十堰市【一擔糧】經(jīng)銷商趙康透露:“結(jié)合新品上市,內(nèi)蒙古牛頓乳業(yè)為經(jīng)銷商準備了一整套組合拳,從開新店獎勵、銷量考核獎勵,到冰箱陳列、免品活動,再到售后支持等,讓我對其品牌力非常有信心。信心是最可貴的,這種信心也長期影響著我們的業(yè)務員,對餐飲終端店老板作出更自信的推薦!

      

      

      除了負責任的銷售團隊和有力的品牌市場支持,很多酒商認為“牛頓農(nóng)場”佐餐玻瓶酸奶堅持控價穩(wěn)價,全國采用統(tǒng)一零售價,革新了佐餐酸奶的市場秩序,更維護了經(jīng)銷商和餐飲渠道的利益和*空間!芭nD乳業(yè)讓經(jīng)銷商不再受到竄貨的價格干擾,不會造成客戶群體的流失。這也是我們選擇牛頓農(nóng)場并主推佐餐玻瓶酸奶的重要原因!焙颖薄疚鼬P酒】經(jīng)銷商王建麗表示。

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