這是繼2020年后連續(xù)三年獲得這一殊榮,同時榮獲金獎的還有貴州茅臺酒43度飛天茅臺,貴州珍酒珍十五等。毋庸置疑,這個創(chuàng)自1902年的白酒品牌,在百年后依舊活躍在一線,并依托卓越的品牌勢能獲得了世界的認可。
那么,擁有百年品牌歷史的賴世家,究竟是如何穿越過一輪又一輪經(jīng)濟周期?又是憑借哪些優(yōu)秀基因持續(xù)攀升,繼而走向國際舞臺?
01
連奪兩金,好品牌的初級命題是“優(yōu)質”
作為全球最負盛名的烈酒賽事,本屆大賽有來自34個國家和地區(qū)的120名國際評委嚴苛評審,其比賽結果同時受到歐盟和比利時王國雙重監(jiān)管認證。據(jù)悉,本屆大賽共有來自60個國家和地區(qū)的2030款烈酒參與角逐,相較于去年參賽的1801款,本屆賽事創(chuàng)下參賽數(shù)量的歷史新高。據(jù)統(tǒng)計,今年中國作為第二大參賽國,共有424款酒品參賽,中國醬香型白酒表現(xiàn)尤為突出。
在行業(yè)看來,賴世家在本次大賽斬獲兩金,不僅在世界舞臺得到了認可,也成功用產品力和品牌力搶占了競爭制高點。而這一評選結果,一方面可以為酒商提供具有性和說服力的選品意見;另一方面,也將成為消費者信賴的選購指南。
事實上,作為中國白酒界的一股蓬勃勢力,賴世家已連續(xù)三年參與此項賽事并載譽而歸,2020年,賴世家·大鵬標酒榮獲比利時布魯塞爾大賽金獎;2021年,賴世家·世釀獲大金獎,而在這兩年的大獎賽中,一同獲獎的還有貴州茅臺酒43度飛天茅臺、貴州習酒的高端產品“君品習酒”(2020)、珍酒·珍三十(2021)等?梢娰囀兰业漠a品力之不凡,而其品牌力和影響力也在這一路的打磨中得到了蛻變和升級。
值得一提的是,在此次大賽之前,賴世家酒就曾因卓越品質獲得多項榮譽,如巴拿馬萬國博覽會特等金獎、中國酒類流通協(xié)會理事單位榮譽稱號,貴州老字號榮譽稱號等,在酒行業(yè)極具品牌影響力和商業(yè)價值,賴世家用高品質贏取了堅實的市場基礎和消費群體。
如今,在短期逐利與長期投資的抉擇下,更多的投資者開始去尋找值得長久運作的品牌,而不是去跟風式完成品類布局!耙驗獒u酒品類完成現(xiàn)階段的群起而上后,必將進入品牌優(yōu)勝劣汰與洗牌階段。在核心產區(qū)、優(yōu)質產能以及市場運營能力等綜合要素的考評下,并不是所有醬酒品牌都能夠為投資者帶來持久的利益,所以官方認證更具基礎保障!庇行袠I(yè)人士分析到。
可以發(fā)現(xiàn),連連斬獲大獎的賴世家,不僅用不斷上升的成績刷新著消費者對于這個老字號品牌的新認知,并在歷經(jīng)一輪又一輪的市場變化后,依舊能走進消費者的餐桌,成為經(jīng)銷商和消費者喜愛的醬香品牌。
02
為什么是賴世家?
巴菲特曾說:“一家真正偉大的企業(yè)必須擁有一個具有可持續(xù)性的‘護城河’,從而能夠保護企業(yè)獲得非常高的投資回報。”
而硬核的產品力+營銷力已然為賴世家筑牢了品牌護城河,在助力其打造起自己的競爭優(yōu)勢,進入跑馬圈地階段的同時,也為白酒老字號打響突圍戰(zhàn)提供了樣本價值。而這也是賴世家能夠連續(xù)三年“奪金”的底層邏輯。
據(jù)了解,自1902年賴嘉榮開創(chuàng)“賴氏回沙工藝”,百余年來,賴世家歷代人始終恪守“仁厚匠心”,傳承賴家秘方,堅守傳統(tǒng)醬酒釀造工藝,從原料、水源到酒體,優(yōu)中取優(yōu),虔誠對待釀酒過程中的每一道工序,造就了賴世家酒獨特的綿厚型醬香風味。
如果說品質是賴世家賴以生存的命脈,營銷則是賴世家占領消費者心智的“先遣”。資料顯示,賴世家深耕酒水品質,專注賴家茅酒文化推廣,打造“品牌+品質+品味”于一體的醬酒體驗,提出賴世家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、“百城千店”發(fā)展計劃,全面實現(xiàn)跨越式、趕超式、式發(fā)展,實現(xiàn)市場轉型升級。
近年來,憑借深厚的歷史底蘊、高品質好酒與優(yōu)質品牌建設,賴世家在場占有率、品牌影響力、產品質量、渠道建設等多個方面皆有著突破性的發(fā)展,每年業(yè)績更是呈翻倍增長勢態(tài)。
截至目前,賴世家全國線下零售店、酒道館、體驗館已有40余家,品酒師也有37位,在市場端,積累了全國各地30余位實力強大的經(jīng)銷商伙伴以及100萬+的忠實客戶群體?梢,賴世家的產品應用場景正在不斷擴大和深入。
03
賴世家的“變”與“不變”
亞馬遜CEO貝索斯有一個很執(zhí)著的觀點:“把所有資源all-in在不變的事情上。不要問我未來十年什么東西會變?而要問未來十年什么東西是不變的?”
聚焦到白酒行業(yè),在瞬息萬變的后疫情時代,品牌要反脆弱,并從不確定性中獲益,除了有緊隨時代步伐的“變”,也要有深耕某一領域的“不變”。
那究竟什么是賴世家抓住的“不變的東西”?賴世家又是如何以“求變”迎周期變化的呢?
縱觀賴世家的發(fā)展軌跡,不管市場風云如何變幻,其始終不變的是揚厚道文化,樹百年品牌;不變的是對于產品品質的嚴格把控和品質打磨的持續(xù)投入;不變的是注重與經(jīng)銷商謀求共同發(fā)展等。
簡而言之,有所堅守,即夯實產品、渠道、文化等內生力,是賴世家“不變”最為貼切的注腳,也是賴世家能夠穿越生命周期的重要依據(jù)。
不過,在業(yè)內并沒有一成不變的生意,只有永遠創(chuàng)新的企業(yè)。正如彼得·德魯克在《動蕩時代的管理》中所說的那般,“動蕩時代的危險不是動蕩本身,而是延續(xù)過去的邏輯做事。”
賴世家能在時代的大潮流中脫穎而出,實現(xiàn)逆勢增長,也與其在產品、營銷等方面不斷創(chuàng)新有著密不可分的關系。比如為加速全國化市場拓展進程,賴世家創(chuàng)新運營思維及管理模式,借助全新互聯(lián)網(wǎng)多平臺優(yōu)勢發(fā)力,結合線下旗艦店、酒道館等新零售方式,實現(xiàn)線上線下雙渠道運作,為賴世家業(yè)績翻倍增長的勢能面提供了重要的基準。
從賴世家的“變”與“不變”中,我們也能發(fā)現(xiàn)賴世家發(fā)展的三條主線,一是品牌力的長線打造;二是產品力的深度打磨;三是市場力的多維拓展。但縱觀賴世家的品牌韌勁和發(fā)展?jié)摿,這“三個方向”仍然有很大開拓空間,畢竟不管是在品宣上與消費者建立情感紐帶,還是在網(wǎng)點鋪設及渠道布局上,賴世家依舊前路寬廣,道行且長。
接下來,賴世家將進一步加快營銷戰(zhàn)略調整,弱化后疫情時代的影響;全面提升品牌力、產品力和市場力,重新構建起良好的終端發(fā)展環(huán)境。相信在多維聯(lián)動賦能終端的的戰(zhàn)略部署下,賴世家定能獲得新的增長點。
" />7月4日,素有“烈酒奧運會”、“酒界奧斯卡”美譽的比利時布魯塞爾CMB榜單正式全球發(fā)布。歷經(jīng)一系列角逐,賴世家·天釀、賴世家·虎虎生風兩款產品以超凡品質突出重圍,拿下賽事金獎。
這是繼2020年后連續(xù)三年獲得這一殊榮,同時榮獲金獎的還有貴州茅臺酒43度飛天茅臺,貴州珍酒珍十五等。毋庸置疑,這個創(chuàng)自1902年的白酒品牌,在百年后依舊活躍在一線,并依托卓越的品牌勢能獲得了世界的認可。
那么,擁有百年品牌歷史的賴世家,究竟是如何穿越過一輪又一輪經(jīng)濟周期?又是憑借哪些優(yōu)秀基因持續(xù)攀升,繼而走向國際舞臺?
01
連奪兩金,好品牌的初級命題是“優(yōu)質”
作為全球最負盛名的烈酒賽事,本屆大賽有來自34個國家和地區(qū)的120名國際評委嚴苛評審,其比賽結果同時受到歐盟和比利時王國雙重監(jiān)管認證。據(jù)悉,本屆大賽共有來自60個國家和地區(qū)的2030款烈酒參與角逐,相較于去年參賽的1801款,本屆賽事創(chuàng)下參賽數(shù)量的歷史新高。據(jù)統(tǒng)計,今年中國作為第二大參賽國,共有424款酒品參賽,中國醬香型白酒表現(xiàn)尤為突出。
在行業(yè)看來,賴世家在本次大賽斬獲兩金,不僅在世界舞臺得到了認可,也成功用產品力和品牌力搶占了競爭制高點。而這一評選結果,一方面可以為酒商提供具有性和說服力的選品意見;另一方面,也將成為消費者信賴的選購指南。
事實上,作為中國白酒界的一股蓬勃勢力,賴世家已連續(xù)三年參與此項賽事并載譽而歸,2020年,賴世家·大鵬標酒榮獲比利時布魯塞爾大賽金獎;2021年,賴世家·世釀獲大金獎,而在這兩年的大獎賽中,一同獲獎的還有貴州茅臺酒43度飛天茅臺、貴州習酒的高端產品“君品習酒”(2020)、珍酒·珍三十(2021)等?梢娰囀兰业漠a品力之不凡,而其品牌力和影響力也在這一路的打磨中得到了蛻變和升級。
值得一提的是,在此次大賽之前,賴世家酒就曾因卓越品質獲得多項榮譽,如巴拿馬萬國博覽會特等金獎、中國酒類流通協(xié)會理事單位榮譽稱號,貴州老字號榮譽稱號等,在酒行業(yè)極具品牌影響力和商業(yè)價值,賴世家用高品質贏取了堅實的市場基礎和消費群體。
如今,在短期逐利與長期投資的抉擇下,更多的投資者開始去尋找值得長久運作的品牌,而不是去跟風式完成品類布局!耙驗獒u酒品類完成現(xiàn)階段的群起而上后,必將進入品牌優(yōu)勝劣汰與洗牌階段。在核心產區(qū)、優(yōu)質產能以及市場運營能力等綜合要素的考評下,并不是所有醬酒品牌都能夠為投資者帶來持久的利益,所以官方認證更具基礎保障。”有行業(yè)人士分析到。
可以發(fā)現(xiàn),連連斬獲大獎的賴世家,不僅用不斷上升的成績刷新著消費者對于這個老字號品牌的新認知,并在歷經(jīng)一輪又一輪的市場變化后,依舊能走進消費者的餐桌,成為經(jīng)銷商和消費者喜愛的醬香品牌。
02
為什么是賴世家?
巴菲特曾說:“一家真正偉大的企業(yè)必須擁有一個具有可持續(xù)性的‘護城河’,從而能夠保護企業(yè)獲得非常高的投資回報!
而硬核的產品力+營銷力已然為賴世家筑牢了品牌護城河,在助力其打造起自己的競爭優(yōu)勢,進入跑馬圈地階段的同時,也為白酒老字號打響突圍戰(zhàn)提供了樣本價值。而這也是賴世家能夠連續(xù)三年“奪金”的底層邏輯。
據(jù)了解,自1902年賴嘉榮開創(chuàng)“賴氏回沙工藝”,百余年來,賴世家歷代人始終恪守“仁厚匠心”,傳承賴家秘方,堅守傳統(tǒng)醬酒釀造工藝,從原料、水源到酒體,優(yōu)中取優(yōu),虔誠對待釀酒過程中的每一道工序,造就了賴世家酒獨特的綿厚型醬香風味。
如果說品質是賴世家賴以生存的命脈,營銷則是賴世家占領消費者心智的“先遣”。資料顯示,賴世家深耕酒水品質,專注賴家茅酒文化推廣,打造“品牌+品質+品味”于一體的醬酒體驗,提出賴世家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、“百城千店”發(fā)展計劃,全面實現(xiàn)跨越式、趕超式、式發(fā)展,實現(xiàn)市場轉型升級。
近年來,憑借深厚的歷史底蘊、高品質好酒與優(yōu)質品牌建設,賴世家在場占有率、品牌影響力、產品質量、渠道建設等多個方面皆有著突破性的發(fā)展,每年業(yè)績更是呈翻倍增長勢態(tài)。
截至目前,賴世家全國線下零售店、酒道館、體驗館已有40余家,品酒師也有37位,在市場端,積累了全國各地30余位實力強大的經(jīng)銷商伙伴以及100萬+的忠實客戶群體。可見,賴世家的產品應用場景正在不斷擴大和深入。
03
賴世家的“變”與“不變”
亞馬遜CEO貝索斯有一個很執(zhí)著的觀點:“把所有資源all-in在不變的事情上。不要問我未來十年什么東西會變?而要問未來十年什么東西是不變的?”
聚焦到白酒行業(yè),在瞬息萬變的后疫情時代,品牌要反脆弱,并從不確定性中獲益,除了有緊隨時代步伐的“變”,也要有深耕某一領域的“不變”。
那究竟什么是賴世家抓住的“不變的東西”?賴世家又是如何以“求變”迎周期變化的呢?
縱觀賴世家的發(fā)展軌跡,不管市場風云如何變幻,其始終不變的是揚厚道文化,樹百年品牌;不變的是對于產品品質的嚴格把控和品質打磨的持續(xù)投入;不變的是注重與經(jīng)銷商謀求共同發(fā)展等。
簡而言之,有所堅守,即夯實產品、渠道、文化等內生力,是賴世家“不變”最為貼切的注腳,也是賴世家能夠穿越生命周期的重要依據(jù)。
不過,在業(yè)內并沒有一成不變的生意,只有永遠創(chuàng)新的企業(yè)。正如彼得·德魯克在《動蕩時代的管理》中所說的那般,“動蕩時代的危險不是動蕩本身,而是延續(xù)過去的邏輯做事。”
賴世家能在時代的大潮流中脫穎而出,實現(xiàn)逆勢增長,也與其在產品、營銷等方面不斷創(chuàng)新有著密不可分的關系。比如為加速全國化市場拓展進程,賴世家創(chuàng)新運營思維及管理模式,借助全新互聯(lián)網(wǎng)多平臺優(yōu)勢發(fā)力,結合線下旗艦店、酒道館等新零售方式,實現(xiàn)線上線下雙渠道運作,為賴世家業(yè)績翻倍增長的勢能面提供了重要的基準。
從賴世家的“變”與“不變”中,我們也能發(fā)現(xiàn)賴世家發(fā)展的三條主線,一是品牌力的長線打造;二是產品力的深度打磨;三是市場力的多維拓展。但縱觀賴世家的品牌韌勁和發(fā)展?jié)摿,這“三個方向”仍然有很大開拓空間,畢竟不管是在品宣上與消費者建立情感紐帶,還是在網(wǎng)點鋪設及渠道布局上,賴世家依舊前路寬廣,道行且長。
接下來,賴世家將進一步加快營銷戰(zhàn)略調整,弱化后疫情時代的影響;全面提升品牌力、產品力和市場力,重新構建起良好的終端發(fā)展環(huán)境。相信在多維聯(lián)動賦能終端的的戰(zhàn)略部署下,賴世家定能獲得新的增長點。
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