今日(12月29日)，以“聚焦高質(zhì)量 聚力新跨越”為主題的2022今世緣發(fā)展大會在江蘇省漣水舉行。

　　按照今世緣董事長周素明在會上的表態(tài)，今世緣在2022年的發(fā)展將圍繞“好與快”進行，充分體現(xiàn)了今世緣意圖加速完成品牌全國化的野心。

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　　今世緣的2021，營收、凈利雙增!

　　2021年，今世緣以“發(fā)展高質(zhì)量，酒緣新跨越”為總體要求，落實差異化、高端化、全國化“三化方略”，揚帆起航百億新目標，各項工作在強基礎(chǔ)、謀長遠中邁上新臺階，主要指標全面增長，開局之年取得首戰(zhàn)大捷。

　　數(shù)據(jù)顯示：今世緣在2021年前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入53.4億，同比增長27.2%;實現(xiàn)歸母凈*17億，同比增長29.3%，實現(xiàn)了營收、凈利“雙增”。

　　另值得一提的是，今世緣省外營業(yè)收入超過省內(nèi)。今世緣前三季度在省內(nèi)、省外的營業(yè)收入分別為49.3億元、3.86億元，同比增長26.34%、36.65%。

　　截至今年11月，有30家機構(gòu)對今世緣的2021年度業(yè)績做出預測，預測2021年凈*均值為19.65億元，較去年同比增長25.38%。

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　　今世緣的2022，將更快更好!

　　會上，周素明表示，“共生、合作、包容、感恩”是緣文化的基本特征，感恩是最高境界。

　　因此，今世緣25年的發(fā)展之路，也是廣大合作伙伴和廠家務(wù)實合作、迎難而上的過程，這種“同心同愿、同向同行”的信任和追求，讓我們對今世緣的未來更加充滿信心。

　　對于2022年的發(fā)展，周素明提出，要把“好中求快”作為今世緣高質(zhì)量發(fā)展的顯著特征，具體策略如下：

　　1.準確把握宏觀經(jīng)濟長期向好之“勢”，主動搶抓行業(yè)深度分化之“利”，全面梳理企業(yè)跨越發(fā)展之“變”，挖掘發(fā)展?jié)撃?，匯聚發(fā)展動力，提升發(fā)展質(zhì)量。

　　2.堅持“好”字當頭、能快則快，以“好”增添“快”的成色。追求好與快辯證統(tǒng)一，方可沉著應(yīng)變，方能固穩(wěn)促穩(wěn)。

　　3.聚焦“好”的關(guān)鍵點，致力于品牌越來越響，結(jié)構(gòu)越來越優(yōu)，區(qū)域越來越廣，廠商關(guān)系越來越好。找準“快”的快捷鍵，積蓄更大力量，乘勢而上，順勢而為。

　　4.今世緣從做強市場、做美工廠，以及品牌、產(chǎn)品、組織等多個維度，全面謀劃“好中求快”的路徑舉措。

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　　今世緣的打算“13445”!

　　會上，今世緣酒業(yè)副總經(jīng)理胡躍吾作2022年度營銷工作報告，部署了2022年營銷五個方面重點工作。

　　2022年營銷工作更加注重系統(tǒng)謀劃、體系運營、專業(yè)配稱，致力守正創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)高質(zhì)量跨越發(fā)展新局面。將做好五個方面的工作：

　　其一、把握“一條主線”!以“聚焦高質(zhì)量，聚力新跨越”為工作主線。追求好中求快，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處理好當前與長遠、質(zhì)量與速度、品牌與品系、省內(nèi)與省外、市場與工廠等層面關(guān)系。

　　其二、遵循“三化方略”!差異化、高端化、全國化“三化方略”是今世緣“十四五”時期戰(zhàn)略性指導原則?！熬壩幕笔墙袷谰墶安町惢钡娘@著表達，“高端化”是參與頭部競爭的必然戰(zhàn)略選擇。

　　搶抓消費升級的時代機緣，系統(tǒng)謀劃國緣V系攻堅戰(zhàn)，打造V9清雅醬香獨立品牌，培育增長極。“全國化”是高端化、差異化的戰(zhàn)略目標和市場結(jié)果，是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　其三、增強“四個信心”!產(chǎn)業(yè)信心來源于中國白酒是禮儀社交文化的典型代表，行業(yè)具有良好的長遠發(fā)展前景;品牌信心體現(xiàn)在今世緣、國緣品牌所依托的緣文化本身，具備廣泛的文化認知基礎(chǔ)及天然的認同優(yōu)勢;品質(zhì)信心建立在重視產(chǎn)品質(zhì)量保障，以科技創(chuàng)新提升傳統(tǒng)釀造工藝，形成了行業(yè)的品質(zhì)優(yōu)勢;發(fā)展信心表現(xiàn)在省內(nèi)市場普遍處于成長上升期，占有率逐年提升。

　　其四、深化“四大戰(zhàn)役”!著力提升V9品牌勢能，擴大清雅醬香品類認知，圍繞“成大事、必有緣”的品牌內(nèi)涵，提升認知高度。

　　不斷強化今世緣品牌激活成效。完善“打市場基礎(chǔ)，做喜慶特色，拓日常消費”推廣策略，注重補短強特，突出新品培育，系統(tǒng)規(guī)劃迭代升級與創(chuàng)新推廣。

　　加快省外板塊市場突破，扎實推進“百城突破工程”，率先攻堅10個“準億元”省級板塊，累積局部優(yōu)勢。

　　其五、強化“五項保障”!推進建立分品牌事業(yè)部，規(guī)劃成立會員服務(wù)中心;擴大品牌傳播力度，豐富消費培育內(nèi)涵;簡化流程明晰權(quán)責，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境;完善服務(wù)支持舉措，重視核心終端建設(shè);優(yōu)化團隊績效考核，加大客戶激勵力度。

　　胡躍吾表示，今世緣營收百億的壯闊藍圖已經(jīng)繪就，奮力譜寫酒緣大業(yè)新征程已經(jīng)開啟，只要廠商一體、共同擔當、攜手并進，今世緣的巨輪就一定能劈波斬浪、勇立潮頭，不斷駛向高質(zhì)量發(fā)展的彼岸。