聚焦樣板市場，五糧金樽提前完成全年目標(biāo)

　　“10月初，五糧金樽已提前完成全年5億元銷售目標(biāo)，我們正在為明年沖擊10億元做準(zhǔn)備�！本茦I(yè)家日前獲悉，得益于多措并舉的“聚焦”策略，五糧金樽通過精耕樣板市場，精心打造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅實現(xiàn)了跨越式的業(yè)績增長、滿足了消費者的更多需求，更以差異化的品牌“打法”不斷探索濃香白酒價值新表達(dá)，成為了次高端賽道的種子選手。

　　聚焦樣板市場

　　五糧金樽提前完成全年目標(biāo)

　　五糧金樽全國運營中心營銷總監(jiān)張俊告訴酒業(yè)家：“隨著‘濃香是標(biāo)配，五糧濃香是優(yōu)選’成為行業(yè)共識，五糧金樽的品牌辨識度、稀缺性也得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。五糧濃香公司一直全力支持品牌運營商的市場拓展工作，今年已經(jīng)協(xié)助五糧金樽召開了數(shù)場經(jīng)銷商賦能培訓(xùn)會，對于品牌運作及市場操作也給予了大量的指導(dǎo)，這讓我們對品牌的發(fā)展充滿底氣�！�

　　酒業(yè)家了解到，在五糧濃香公司的支持與下，五糧金樽聚焦樣板市場打造，在2021年取得了突破性進(jìn)展。

　　“在成都溫江樣板市場，我們通過組建專業(yè)營銷團(tuán)隊、進(jìn)行前置性資源投放、不間斷開展品鑒活動、大規(guī)模投入宴席市場、推動渠道拓展、動銷支持等方式，全力打造出可復(fù)制的核心樣板市場。目前，在溫江樣板市場，小到門店陳列、大到市場建設(shè)，五糧金樽都處于行業(yè)水平�！�

　　據(jù)張俊介紹，成都溫江區(qū)是五糧金樽打造的首個樣板市場，目前已在溫江市場開拓出500多家網(wǎng)點、終端鋪貨率高達(dá)98%，幾乎實現(xiàn)了對溫江宴席市場的覆蓋。

　　核心樣板市場的成功打造讓五糧金樽在隨后的市場擴(kuò)張中更加如魚得水。據(jù)了解，在2021年初完成溫江樣板市場的打造之后，五糧金樽隨即開啟了核心樣板市場的擴(kuò)張工程，從溫江區(qū)向成都市區(qū)進(jìn)行延伸，進(jìn)行核心樣板市場的“再打造”。

　　據(jù)酒業(yè)家了解，在樣板市場打造過程中，五糧金樽一直遵循“共商、共建、共享”的原則，緊緊圍繞“建設(shè)團(tuán)隊”“廣宣落地”“培育消費者”“全面營銷布署”四大戰(zhàn)略展開工作，向樣板市場全面滲透。

　　以成都為例，在五糧金樽持續(xù)進(jìn)行廣告落地投放的同時，終端鋪市、品鑒會、宴席市場拓展、團(tuán)購資源整合等工作也都同步展開。張俊告訴酒業(yè)家：“截至目前，五糧金樽在成都市場已舉辦品鑒會7000余場、進(jìn)入宴席1800余場。”

　　在提前完成全年5億元銷售目標(biāo)的同時，五糧金樽已開始為明年的目標(biāo)積蓄能量�！拔覀冋�加強(qiáng)對合作伙伴的賦能培訓(xùn)、市場拓展、渠道梳理等相關(guān)支持工作的推進(jìn)，并穩(wěn)步推進(jìn)各地消費者的培育工作。同時，增加廣宣投入、落地品鑒活動，貫徹‘真金白銀投放市場、真心實意幫扶合作伙伴、真抓實干的拼搏精神’的‘三真’服務(wù)理念，加強(qiáng)一地一商，一商一策的幫扶工作，為明年穩(wěn)步的增長打下堅實基礎(chǔ)�！睆埧「嬖V酒業(yè)家。

　　3年30億

　　五糧金樽全面“聚焦”

　　提前完成年度目標(biāo)，無疑是五糧金樽產(chǎn)品力和品牌力在渠道和消費端受到越來越多認(rèn)可和追捧的例證。作為五糧濃香公司與四川金強(qiáng)集團(tuán)聯(lián)手之作，五糧金樽的產(chǎn)品一經(jīng)問世便展現(xiàn)出成為次高端白酒賽道種子選手的潛質(zhì)。

　　“打造長期可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢品牌，跟隨五糧濃香公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展，探索濃香白酒價值新表達(dá)，成為年銷售30億+的大濃香陣營的‘種子選手’!明年，我們將沖擊10億元銷售目標(biāo)。”張俊如此向酒業(yè)家描述五糧金樽的未來品牌戰(zhàn)略。

　　為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，五糧金樽聯(lián)手骨干經(jīng)銷商組建品牌發(fā)展戰(zhàn)略會，以凝聚力量推廣、維護(hù)、管控、發(fā)展和壯大五糧金樽品牌。

　　據(jù)了解，五糧金樽組建了品牌發(fā)展戰(zhàn)略會旨在共同商討品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、樣板市場運作前沿化、加強(qiáng)廠商共建聯(lián)動。張俊告訴酒業(yè)家：“五糧金樽戰(zhàn)略發(fā)展會的成立，是五糧金樽經(jīng)銷商交流經(jīng)驗、討論發(fā)展戰(zhàn)略的里程碑式舉措，更是將五糧金樽品牌做大做強(qiáng)做久使命的最深刻實踐。各個對負(fù)責(zé)的市場進(jìn)行相互監(jiān)督，處理市場中發(fā)現(xiàn)的問題，推動五糧金樽各個區(qū)域市場向良性、健康方向有序發(fā)展。”

　　“未來，我們希望把五糧金樽打造成為兼具品質(zhì)與影響力的品牌，力爭在3年內(nèi)突破30億元銷售�！本茦I(yè)家獲悉，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，五糧金樽將在各個區(qū)域市場全方位啟動“聚焦化”市場運作，向“3年30億”目標(biāo)加速邁進(jìn)。

　　品牌傳播層面的聚焦。據(jù)酒業(yè)家了解，五糧金樽將精準(zhǔn)鎖定消費群體，加碼品牌宣傳，進(jìn)一步在樣板市場和目標(biāo)消費人群集中出入的機(jī)場、高鐵站廣告牌進(jìn)行大規(guī)模霸屏傳播，同時攜手團(tuán)購、渠道商開展各種推介溝通活動，講好“五糧金樽酒”的品牌故事。

　　客戶服務(wù)層面的聚焦。據(jù)介紹，五糧金樽已開啟優(yōu)商服商工程，將重點服務(wù)當(dāng)前已達(dá)成合作的經(jīng)銷商群體。在扶持優(yōu)質(zhì)團(tuán)購、渠道商的同時，梳理渠道商定位，設(shè)立“團(tuán)購經(jīng)銷商”和“合作經(jīng)銷商”兩種不同經(jīng)營模式，前者為企業(yè)、團(tuán)購專屬定制開發(fā)，深度服務(wù)團(tuán)購圈層，后者專攻流通市場，給予差異化的品鑒會、專賣店、公關(guān)贈酒、陳列等資金和團(tuán)隊的支持，雙管齊下，共同做大做強(qiáng)區(qū)域市場。

　　此外，五糧金樽還計劃優(yōu)化營銷策略，高效推進(jìn)品牌知名度建設(shè)：“五糧金樽將堅持聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品、價格賽道、重點板塊，以品牌價值、品牌文化、品牌精神吸引消費者，各個市場因地制宜制定營銷策略，達(dá)到高效擴(kuò)大品牌影響力和提升品牌美譽(yù)度的目的�！�

　　不僅如此，五糧金樽還計劃通過不斷強(qiáng)化品牌長線發(fā)展的理念，全面提高市場管理水平，豐富和完善市場治理體系，讓市場建設(shè)長期保持良性發(fā)展的態(tài)勢。張俊如此向酒業(yè)家表示，“我們將多措并舉加快發(fā)展，持續(xù)激發(fā)市場活力，加快區(qū)域市場的動銷，為‘3年30億’的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力�！�