7月18日，以“緊抓機(jī)遇 增創(chuàng)優(yōu)勢 再創(chuàng)輝煌”為主題的金醬酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討暨半年工作會議在遵義召開。

　　會上，金醬酒業(yè)董事長汪洪彬透露，1-6月金醬營業(yè)同比增長198.27%;其中，金醬品牌(主品)同比增長203.04%。

　　如此迅猛的增長，將當(dāng)前金醬火熱的增長勢頭展現(xiàn)的淋漓盡致。那么，面對鱗次櫛比的醬酒品牌，為何金醬能夠脫穎而出?半年增長兩倍過后，金醬又將以何種姿態(tài)迎接未來五年?

　　01

　　火熱的金醬，高速的增長

　　金醬有多火?且看下面的數(shù)據(jù)。

　　營收層面：1-6月同比增長198.27%;主品同比增長203.04%;完成納稅同比增長295.34%;

　　市場層面：已向河南、山東、湖南、廣東等省市拓展;

　　生產(chǎn)層面：基酒同比增長95.95%。

　　在“規(guī)劃五年、聚焦一年”的金醬酒業(yè)“五一”規(guī)劃的前六個月，能夠取得這樣的成績顯然意義非凡，這不僅意味著金醬酒業(yè)品牌戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效，同時(shí)也意味著金醬已經(jīng)成功躋身醬酒二線梯隊(duì)陣營，并正在向一線靠攏。

　　實(shí)際上，金醬能夠取得這樣的成績對行業(yè)來說既是意料之內(nèi)，也是情理之中。

　　在今年4月成都春季糖酒會期間，金醬先后與中糧名莊薈、怡亞通、國洋連鎖、泰山名飲、酒仙網(wǎng)、酩萃實(shí)業(yè)、酒滿堂、河南卓越、曾品堂等九家大商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，一躍成為糖酒會上“最靚”的企業(yè)之一。

　　彼時(shí)就有不少行業(yè)人士斷言，金醬未來必將勢不可擋。

　　之后的兩個月后，絡(luò)繹不絕的經(jīng)銷商爭相涌入金醬酒業(yè)尋求合作，以至于當(dāng)微酒記者6月造訪金醬酒莊時(shí)，看到了一條條長龍似的大貨車在金醬廠房前排隊(duì)拉酒。

　　另據(jù)金醬河南辦事處負(fù)責(zé)人王章華透露，目前金醬酒業(yè)在河南市場表現(xiàn)良好，不斷與當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)經(jīng)銷商展開合作。今年已經(jīng)發(fā)展了6家一級經(jīng)銷商，接下來將打造金醬地級市核心區(qū)域，將金醬銷售下沉到河南108個縣。

　　管中窺豹，金醬的火熱可見一斑。

　　02

　　火熱增長不迷茫，剖析自身找不足

　　不可否認(rèn)，從數(shù)據(jù)上看，金醬酒業(yè)正處于高速增長階段。但是在高速增長的背后金醬酒業(yè)依然有不少不足的地方。

　　汪洪彬認(rèn)為，“今年以來，喜的是，金醬取得了超常規(guī)增長、高質(zhì)量發(fā)展。憂的是，金醬可預(yù)料、難預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)還有很多。比如人才的短板、基酒的制約等等�！�

　　“整個醬酒行業(yè)、茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)，正面臨的重大變革�！巴艉楸蛱寡�，如何處理好當(dāng)前的井噴式增長、如何把握好穩(wěn)存量與擴(kuò)增量的關(guān)系，顯得至關(guān)重要。

　　為此，他特別提醒員工，要認(rèn)清自我，金醬距離“規(guī)劃五年、聚焦一年”的“五一”規(guī)劃，客觀講還有不小的差距。尤其表現(xiàn)在品牌、團(tuán)隊(duì)的核心競爭力還不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理仍然薄弱，轉(zhuǎn)型升級緩慢等方面。

　　針對這些問題，汪洪彬特別強(qiáng)調(diào)，全體金醬員工必須引起重視，必須凝聚一切力量，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，才能推動金醬的大發(fā)展。

　　03

　　沖擊50億，金醬在路上

　　2021年是“十四五”的開局之年，同時(shí)也是金醬酒業(yè)“規(guī)劃五年、聚焦一年”的“五一”規(guī)劃的開局之年，面對新的環(huán)境形勢，金醬又制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)?

　　會上，汪洪彬透露，為了走好未來五年，金醬將堅(jiān)守“五個不動搖”重點(diǎn)做好以下工作。

　　一是擁抱新時(shí)代絕不動搖。大力弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，以質(zhì)量為中心，不惜代價(jià)打造高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　二是運(yùn)用新理念絕不動搖。堅(jiān)守“產(chǎn)品是基礎(chǔ)，品牌是關(guān)鍵”的發(fā)展理念，以文化力、銷售力、產(chǎn)品力、執(zhí)行力鑄造品牌力。

　　三是開啟新征程絕不動搖。堅(jiān)定“大單品”戰(zhàn)略，進(jìn)一步穩(wěn)定存量，促進(jìn)增量，扎實(shí)挖掘金醬品牌文化內(nèi)涵，講好金醬酒的故事。

　　四是展現(xiàn)新作為絕不動搖。開展組織變革，創(chuàng)新激勵機(jī)制，打造事業(yè)型的員工團(tuán)隊(duì)和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)伍凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

　　五是創(chuàng)造新輝煌絕不動搖。貫徹“五新”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地將金醬酒業(yè)打造成中國一線優(yōu)強(qiáng)白酒企業(yè)，爭當(dāng)茅臺鎮(zhèn)第二大酒企。

　　值得一提的是，汪洪彬還在會上表示，金醬將力爭在“十四五”邁入50億門檻，未來10年打造百億企業(yè)。將金醬酒打造成全國知名的高端醬酒品牌，將金醬酒業(yè)打造成全國知名的醬酒企業(yè)。

　　那么金醬酒業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)嗎?對此，有行業(yè)專家坦言，只要金醬堅(jiān)持品質(zhì)，打造品牌，問題不大。

　　醬酒熱下，隨著越來越多的資本涌入茅臺鎮(zhèn)，優(yōu)質(zhì)醬酒供需不平衡的矛盾也將越發(fā)尖銳。而金醬不僅擁有近6000噸的產(chǎn)能，更擁有超1.8萬噸的基酒儲備，這樣的規(guī)模，已經(jīng)足以讓金醬酒業(yè)成為“仁懷醬酒系”的頭部企業(yè)之一。

　　同時(shí)，作為“貴州十大名酒”和“遵義十大名酒”金醬自身的品牌底蘊(yùn)也成為了金醬酒業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。

　　從這里來看，不論是“大商云集響應(yīng)”還是“貨車排隊(duì)等金醬”亦或者是“半年增長兩倍”，這背后蘊(yùn)含的是經(jīng)銷商在紛紛搶占稀缺醬酒資源，說明的是金醬酒業(yè)已經(jīng)處于歷史上重要的爆發(fā)點(diǎn)。