屢敗屢戰(zhàn),精釀啤酒企業(yè)為何上市難?
近日,一則泰山啤酒輸掉對賭協議的消息,讓市場再度將目光轉向這家老牌啤酒企業(yè)。受益于行業(yè)高端化的影響,這家一度在啤酒行業(yè)激烈角逐中“銷聲匿跡”的企業(yè),靠布局“原漿”、“精釀”等,又得以活躍在市場,屢次傳出上市信號。
然而這次被爆對賭失敗,讓外界發(fā)現啤酒企業(yè)的上市之路似乎并不那么順利。除了泰山啤酒之外,金星啤酒、軒博精釀也在尋求上市。然而,從實際進程來看,也都沒有太大的進展。為何幾家啤酒公司都在積極謀求上市,又為何近年來沒有一家成功?
01三家啤酒企業(yè)謀上市
近日,市場流傳出一份關于泰山啤酒與CMC、信金資本的投資協議。該協議約定,若泰山啤酒未在2024年6月30日前完成合格IPO,CMC資本和信金資本有權要求控股股東虎彩集團和創(chuàng)始人股東按約定價格回購股份,贖回金額含投資款及12%年化利息,贖回義務人須在30日內支付。
據悉,2021年,CMC和信金資本分別以不超過6.1億元、5000萬元的對價從泰山啤酒控股股東處受讓了18.4848%、1.5152%的股份。若觸發(fā)回購,虎彩集團和創(chuàng)始人股東或需要支付超6億元回購款。
目前,泰山啤酒對賭期限已過,關于其是否能夠正常經營、實控人是否有能力回購股權等問題引發(fā)市場關注,泰山啤酒暫時沒有作出回應。
無獨有偶,獲得多輪融資的軒博精釀也有意于2024年登陸資本市場。
2023年,軒博精釀獲得近億元B輪融資,由廣東河源和平縣產業(yè)基金領投第四輪。完成該輪融資后,軒博精釀創(chuàng)始人透露,本輪融資資金主要用于支持2024年啟動美股IPO上市,方正證券已經對公司進行上市輔導。
軒博精釀計劃在2024年上半年完成材料申報,并進行美股路演。然而,2024年行程過半,軒博精釀卻沒有傳出IPO再進一步的消息。
區(qū)別于泰山啤酒與軒博精釀想在港股和納斯達克上市,“豫啤企業(yè)”金星啤酒則多年來傾心于A股主板。在建廠40周年之際,金星啤酒宣布第三次籌備上市計劃,擬于2025年達成上市目標。
然而,A股自2010年珠江啤酒上市后,已近14年時間再無啤酒企業(yè)上市。并且今年以來,A股IPO監(jiān)管趨嚴的態(tài)勢還在持續(xù),金星啤酒能否最終實現上市仍是一個未知數。
02行業(yè)高端化帶來機會
為何幾家啤酒公司都在謀求上市,又為何近年來沒有一家成功?這或許與啤酒行業(yè)的整體格局有關。
上世紀90年代,中國啤酒品牌市場占有率較低,而美、日啤酒市場早已跑出百威、朝日等大型啤酒公司,極具潛力的中國啤酒市場吸引了這些巨頭的關注,紛紛對產業(yè)集中度和規(guī);潭榷驾^低的中國啤酒市場發(fā)起沖擊:百威的母公司安海斯-布希(AB)收購哈爾濱啤酒99.66%股權,英博集團斥58億收購雪津啤酒,嘉士伯收購烏蘇啤酒34.5%股權后不斷加碼直至全資收購......
在外資啤酒品牌一路狂買,試圖主導中國啤酒的產業(yè)整合的背景下,本土品牌感受到了急迫性,也不斷收購以提升自己的競爭力。青島啤酒在收購日照啤酒廠、北海啤酒廠等一統(tǒng)魯啤后,走向了跨省市并購的道路。僅2000年一年,青島啤酒就買下徐州金波、上海嘉釀、北京三環(huán)亞太、黑龍江龍泉等14家地方酒廠,迅速擴大了生產和銷售市場。
有了青島啤酒的先例,華潤與燕京火速跟上,到了2005年,華潤集團已將27家啤酒公司納入囊中。
經過十多年縱橫捭闔的中外商戰(zhàn),中國啤酒產業(yè)在釀造設備、工藝、原材料和輔料的選取上,都有了長足的進步,行業(yè)的CR5(業(yè)務規(guī)模前五名)也隨之形成,以華潤、青啤、燕京、百威、嘉士伯為代表的五個啤酒品牌占據了中國啤酒市場的70%。
與此同時,2013年,中國啤酒行業(yè)年產量在達到4982.79萬千升的后,開始持續(xù)下跌,率先進入存量競爭時代。
由于早前的低價跑馬圈地,疊加逐漸上漲的原材料和包裝成本等原因,啤酒行業(yè)的競爭再降價的空間很小,新的利潤空間需要通過高端化實現。
2017年開始,五巨頭加快產品結構升級,企業(yè)競爭策略從份額優(yōu)先轉向利潤優(yōu)先,推動了行業(yè)高端化的發(fā)展。
而行業(yè)的高端化又給精釀啤酒的發(fā)展提供了空間,在高端及以上市場中,精釀啤酒市場份額接近40%,精釀啤酒成為行業(yè)新風口。泰山啤酒、金星啤酒等都是其中的受益者,他們在工業(yè)啤酒上與CR5的競爭并不具備優(yōu)勢,于是另辟蹊徑在精釀啤酒等市場上發(fā)力。
不過,與CR5行業(yè)巨頭相比,這些啤酒品牌也不具有渠道優(yōu)勢,因此選擇了不一樣的銷售模式,通過“專營店”、配送中心構建渠道網絡,結合線上線下的社群營銷模式進行啤酒銷售。
以泰山啤酒為例,為從激烈的競爭中突圍而出,2010年起,泰山啤酒就瞄準中高端啤酒市場,進行產品升級,以“新鮮”為標簽,推出“7天鮮活”原漿啤酒,作為自己的差異化打法。憑借獨具特色的口感,“7天鮮活”曾連續(xù)3年增速超,其酒瓶上的數字“7”,也成為泰山啤酒的重要標識。
為了縮短從生產到銷售之間的鏈路,2016年開始,泰山原漿啤酒在全國多個省份建立專營銷售門店。到2023年,泰山啤酒專營渠道已遍布北京、天津、江蘇以及廣東等全國28個省市,門店數量超過3000家。并且,泰山啤酒多點布局O2O即時零售,與京東超市、美團、餓了么等深化合作,實現電商平臺原漿啤酒的“小時達”。
考慮到該模式需要較強的供應鏈和一定數量的終端布局形成規(guī)模優(yōu)勢,當發(fā)展到一定規(guī)模后再想依靠自身利潤去滾動發(fā)展便不太可能,以泰山啤酒為代表的一些中小啤酒企業(yè)只能尋求資本市場的幫助,紛紛釋放出上市信號。
03寡頭集中擠壓生存空間
行業(yè)寡頭集中度進一步提升的情況下,中小啤酒企業(yè)上市并不是一件容易的事。
一方面,A股酒企上市公認難度較高,港股與納斯達克對酒企的價值分歧又比較大,啤酒品牌上市能否達到想要的估值是個問題。
另一方面,2021年以后,CR5巨頭的集中度已提升至90%以上,其中華潤啤酒、青島啤酒、百威亞太、燕京啤酒、嘉士伯分別占據了31%、22.3%、21.6%、10.2%、7.8%的市場份額。
而在高端啤酒市場,CR5的市占率還有提升空間。根據歐睿數據,2021年,銷量口徑下啤酒高端市場CR5集中度超79%。因此,CR5對于精釀啤酒市場的爭奪也是勢在必得。
更為復雜的是,中國啤酒行業(yè)的格局不像白酒行業(yè)一般,由市占率的貴州茅臺牢牢把握著利潤的地位,呈現一超多強的局勢,而是CR5互有優(yōu)勢,彼此差異化發(fā)展。首先是在各地區(qū)的集中程度不一樣,其次是高端化程度有所不同。
比如2023年華潤啤酒的市場占有率為行業(yè),但在整體高端化格局中的占比較低。年報數據顯示,華潤啤酒的噸價為3306元,百威亞太為5235元,重慶啤酒為4943元、青島啤酒4239元、燕京啤酒為3322元。
噸價的高低主要受產品單價的影響,高端化產品的銷售體量直接作用于此。據華創(chuàng)證券測算,2023年,青島啤酒在8-10元價格帶占比,達30%;百威亞太在10-15元、15元以上價格帶中均占比,分別達36%、52%;而華潤啤酒借力喜力啤酒,在10-15元價格帶持續(xù)發(fā)力,達到了31%。
這意味著,中國啤酒市場還沒有出現真正的CR1,市場集中度仍有提升空間,這種情況下,一些中小啤酒品牌受到的擠壓只會更強。
與此同時,為了搶奪精釀市場,CR5動作頻頻,進行收購、開店、建廠等一系列操作。
百威亞太收購了上海精釀啤酒商“拳擊貓”,開設了旗下精釀品牌“鵝島”酒吧餐廳,在福建建造了年產2萬噸精釀啤酒的百威莆田精釀啤酒工廠;燕京啤酒線下布局獅王精釀小酒館,并建立了年產1萬噸精釀啤酒的燕京啤酒總部精釀中心;華潤、青啤等也布局線下酒館業(yè)務,產品以精釀和鮮啤為主。
不僅如此,因為高端化市場紅利顯著,該賽道參與者也隨之增多,押寶精釀市場的啤酒品牌面對的競爭不止于各啤酒企業(yè),還包括一些零售企業(yè)和渠道龍頭,如盒馬、胖東來、海倫司、美團、1919等。
有專家分析,競爭白熱化的精釀市場,由于大量玩家涌入,市場規(guī)模的增長速度實際上要慢于企業(yè)布局的速度。加上大酒廠往往以資本化的方式參與競爭,不僅擁有足夠的金錢和資源進行收購、建廠等一系列動作,更是在品牌、渠道及生產效率等方面具有優(yōu)勢,進一步擠壓中小啤酒廠商的生存空間,使其難以在業(yè)績方面實現持續(xù)增長。
因此,精釀市場繁榮的背后,是不少品牌的黯然離場。天眼查數據顯示,精釀企業(yè)處于注銷、吊銷、停業(yè)狀態(tài)的已超過4000家。
盡管目前消費市場對于啤酒的多元化需求能夠支撐眾多品牌的持續(xù)增長,但在巨頭的沖擊和擠壓下,謀求上市似乎成了這些品牌的出路。但當這條路也走不通時,中小啤酒企業(yè)又將何去何從?
當然,由于消費者偏好轉變和消費場景遷移等因素,啤酒市場也正在往差異化方向發(fā)展,未來中小啤酒企業(yè)如何把握機遇還有待觀察。