茅臺(tái)葡萄酒用行動(dòng)證明改變
一個(gè)人能夠成為時(shí)代的代表人物,他一定是回應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的需求,而無論是偶然的命運(yùn)還是自覺地奮斗,這個(gè)人一定以自己的方式,了這個(gè)時(shí)代的潮流和方向,推動(dòng)時(shí)代的變化。
代表人物是這樣,企業(yè)亦然。
2018年,葡萄酒市場(chǎng)整體呈現(xiàn)復(fù)蘇現(xiàn)象,白酒企業(yè)紛紛染紅,同時(shí)進(jìn)口酒不忘加大進(jìn)軍中國市場(chǎng)的火力,在整體洗牌的過程中,所有酒商的勢(shì)頭開始像荒原的野草一樣瘋長,當(dāng)所有企業(yè)在同一個(gè)起跑線上,關(guān)鍵的就是找準(zhǔn)方向,找對(duì)方法,立即行動(dòng)。
近期,茅臺(tái)葡萄酒公司召開的“3+1”會(huì)議已經(jīng)將戰(zhàn)略線和盤托出,2場(chǎng)品鑒會(huì)落地,同樣宣告茅臺(tái)葡萄酒的定位是“精品、高端”。
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找準(zhǔn)方向——茅臺(tái)葡萄酒主動(dòng)求新求變,在內(nèi)部進(jìn)行一次“大換血“
成功的企業(yè),不管位于何處,置身何種行業(yè),都有個(gè)共同點(diǎn):規(guī)劃戰(zhàn)略時(shí),都能縱觀趨勢(shì),順應(yīng)潮流,找準(zhǔn)方向,向著既定的目標(biāo)前行。司徒董事長曾說過這么一句話:我們的創(chuàng)業(yè)路是孤和寂寞的。
正所謂“善戰(zhàn)者因其勢(shì)而利導(dǎo)之”。茅臺(tái)葡萄酒在經(jīng)過2011
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